文档介绍：房地产销售方案
房地产销售方案
房地产销售方案
文登市XXXXXX住所小区
市场营销计划
（绝密）
f
XXXXXX房地产规划咨询企业。，
有限企业
详细日期
f
目录
1、整体规划
九
1销售SWOT解析
（.......................................
....39
1潜藏周期
2开业日期
三。房地产交易会
..........................
..........................................
............................40
4销售保持期5。
后期
41
1
2
f
f
f
f
f
1、整体规划
1销售SWOT解析
（1）长处：
a、中国最大、最集中的建材广场
房地产销售方案
房地产销售方案
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当前该地区
b、文登和威海是唯一功能齐全的超级大酒店
社区
c。
国际品牌导入与国际管理
d、商住互动，并能刺激
社区内部花费
e、项目内部配套设施齐全
f、浸透和辐射能力强，可就地花费
支持
g、发达的物流业，
为客户供给便利的交通
一期建材市场
h、性价比高，投资能力强，投资效益好
增添潜力
i、开发区“企业孵化器”政策引导
j、环境幽雅，风景明丽
k、建筑形式先进，是一个地标
建筑
f
（2）缺点：
a、人流其实不圆满
b、地区市场还不行熟
c、地区发展处于起步阶段
d、开发周期长，风险高
e、周边形象差，开发少
项目周边配套设施不完美
圆满
（3）时机：
a、政府的大力支持使工程顺利进行
b、威海，人口迁徙“结合国人居奖”获取者
增添花费空间
c、以旅游城市为前提，带动城市发展
与外商进行贸易来往，直接吸引外商
外商投资
e、房地家产的迅速发展
房地产销售方案
房地产销售方案
房地产销售方案
f、人均收入、花费水平易花费结构的提高
花费观点
g、大力发展城市开发区，促进商业发展
发展
（4），威迫：
a、很难展望大规模市场的可变性
初次开发项目
答。
周边城市市场据有率
b、整个项目的连结性对将来的发展有很大的影响
后期
c、政府的主体意识影响着经济的发展
项目开发进度
d。
f
2客户定位
考虑一期建筑的国际定位
资料市场，
销售经营范围不单限于
同时，它还吸取了当地、国内和外国
省内投资者和经营者
我们预计了该项目在本项目主体中所占的份额
各层次的投资客户和吸引人的主题。设置
向上的
开放早期，市、省占了上风
占50%。
经过先期的市场调研，我们发现
当地花费严重。以购物中心为例
其余地方有好多高端同类产品吗
市场在各个领域都有动作，但实质操作中却极少能做到
人员流动频频
在当地商店。其他，依据解析
开发省内房地产、商业地产
物业是非商业性的
平时极少，并且当地商业项目的花费率也很低
不高，能够看出花费者的投资体验很好
房地产销售方案
房地产销售方案
房地产销售方案
少了，利息也就少了
为了吸引足够的投资，我们将重点关注
“地方企业发展”
“超级国际项目”
增添绘图扩展和自我-
认知度，吸引花费者，同时宣传
“投资企业的回报率比银行还高
“利率”提高地方投资意识
35%的投资比率是必然的。投资
中国的客户经验丰富，并且大多数都是主观的
我特别熟****城市发展的过程和政策
特别是在浙江、杭州和温州
这种投资客户众多
他们以前和我们有买卖来往
在过去，他们中的一些已经成为我们的固定客户本源，
在沟通中据有大批的人
还有。
在宣传和管理方面，它们相对简单被接受
讲解。另一方面，因为先期投资的方向性强，金额大，不易接受
投资成真相对较高，所以拥有性价比优势
这将是我的项目的另一个优势。总的来说，我们是
选择国家投资客户
同时，浙江、杭州等城市的增添速度
而温州将高于其余城市
增值、性价比优势、国际品牌
领导将是吸引他们的重点
若是你走开外国投资市场，
那个
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品牌效应是一个空盒子。
人均GDP为
已经进入这个市场了
从生产到贸易，他们认识了政策，
地区内的业务种类、市场和民俗
当地人，工厂前的商店和其余商业风格
也给城市带来了新的管理理念和巨大的价值
房地产销售方案
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同时，政府还准备了丰富的优惠政策
为吸引更多投资而拟定的投资政策
我们需要吸引外国投资。基于此，我们有
为了正确的目的把我们15%的投资投给他们
二是