文档介绍：实用标准文案
目录
第一局部编制说明
第二局部工程概略
第三局部施工组织
第四局部主要施工方法
第五局部有关保证举措及方案
第六局部有关图表
使参加施工的所有人员对工程技术要求做到成竹在胸，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底署名，工程技术负责人向专业工进步行交底要求仔细、齐备、完善，并要结
合详细操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及本卷须知等进行详尽的叙述交底，工长接受后，应频频详尽地向作业班组进行交底，
班组长在接受交底后，应组织工人进行认真议论，全面理解施工意图，保证工程的质量和进度。
二、生产准备
1、建筑材料及平安防备用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑
材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好方案，分批进场，编制各
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项材料方案表，对各样材料的入库，保留和出库制订完善的管理方法，
同时加强防盗、防火的管理。
2、施工机具设备：施工中方案投入的大型施工机械包括1台25T
吊车、2台砂浆搅拌机、1台混凝土输送泵、1台QTZ-40卷扬机等
施工中所需的各样中小型机具设备均齐备完好，无需订购。
3、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。
4、组织施工管理人员及劳动力调配入场，知足施工要求。
第二节工程特点
建筑、结构局部
综合楼、教学楼、教师周转房、学生食堂、学生卫生间、配电房、
门卫室
1、桩基工程：人工挖孔桩
2、根基工程：钢筋混凝土桩承台，独立根基
3、主体结构工程：钢筋混凝土梁、板、柱
4、砌筑工程：MU10多孔页岩砖，蒸压粉煤灰砖，水泥标准转。
5、门窗工程：必须严格执行节能设计要求。
电气工程局部
强电工程：
1、概略：本设计包括：上下压配电、动力、照明、防雷、接地系
统；
2、线路敷设：照明线路均穿JDC管暗敷。
3、防雷接地：按二类防雷设计，接地电阻要求不大于1欧；沿女
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儿墙、水池天面四周明敷避雷带，利用屋面砼楼板内的主筋做≤10*10m
或12*8m的避雷网格,,其间距不大于18米,利用根基钢筋网内的二根主筋将各引下线相焊接,形成接地网。
弱电工程：
本设计包括火灾自动报警系统，应急播送系统、消防专用系统、有线电视系统、系统。
给排水工程：
包括给水、排水、雨水及消防水等系统，给水管从市政管网接入，排水接入市政排水管网。
第三节指导思想与组织机构
公司本着“质量第一〞的目标，为实现本工程建设的优质、高速、平安。文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的奉献。
一、工程法施工
实施工程法施工的管理模式，组建本工程的工程经理部，对工程施工全过程的进度、质量、平安、本钱及文明施工等负全责。工程经理部要以工程工程管理为核心，以优质、高速、平安、文明为主轴，加强动向、科学管理，优化生产要素，精心施工，鼎力推广先进施工技术，在创质量优异的同时，力求提早达成施工任务。在推行工程法
施工的同时，从文件控制、材料采买到产品表记、过程控制等过程中，确实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，抵达创优质高效的
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目标。在本工程施工中实施工程法管理，工程经理对工程工程履行方案、组织、协调、控制、监察、指挥职能、全权办理工程事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。工程经理部对公司推行经济责任承包。工程内部工程技术管理人员经过岗位目标责任制和行为准那么来拘束，共同为优质、平安、高速、低耗地达成工程任务而努力工作。
二、组建工程经理部
本工程拟推行工程法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担当工程部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建工程部〔见下表〕。工程管理层由工程经理、工程副经理、技术负责人、平安主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等实施方案。组织、协调、控制和决议，