文档介绍：人本管理是企业管理的最喜境界
孟德武 企业的一切行为和活动均要通过人去进行。坚持以人为本。是关系到企业前途和命运的重要问题。
坚持以人为本是企业的必然选择。在企业经营中坚持以人为本。就是要让劳动者参加经营管理活动,发挥其主人本管理是企业管理的最喜境界
孟德武 企业的一切行为和活动均要通过人去进行。坚持以人为本。是关系到企业前途和命运的重要问题。
坚持以人为本是企业的必然选择。在企业经营中坚持以人为本。就是要让劳动者参加经营管理活动,发挥其主人翁的作用。首先,企业的一切经营活动都是人有目的的活动,是在一定的思想支配下进行的。没有管理者和劳动者的思想交流,任何经营目标都难以实现。人的积极性是企业经营管理最根本、最核心的问题。只有坚持以人为本,全力做好人的工作。才能使自己的意图成为劳动者的自觉行为。其次,坚持以人为本的意义并不限于让劳动者执行管理者的决策。而是激发劳动者的主动性和积极性,争取更大的经营效益。在投入同样的人力、物力的条件下。人的思想状况不同,产出成果差别就会很大。现代生产中,广大劳动者的才能只开发了一部分,把另一部分开发和运用起来。就把潜在的生产力变成了现实的生产力。坚持以人为本,充分发扬劳动者的主人翁精神,激发其积极性和创造性,是搞好企业经营的关键环节。
人才在企业中起着决定性的作用。企业的生产经营活动是由人掌握的,人是生产力各要素中的活跃因素。市场竞争,说到底是人的竞争。因此,在企业经营中,人是决定性因素,起着决定性的作用。首先,人是最有价值的资源。我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。进一步解放和发展生产力。从市场经济的角度来看,企业职工是企业的一种资源。马克思主义认为,人具有多种属性,仅从社会经济的角度看,人是生产要素又是经济资源。这种经济资源就是人力资源。这样,人不仅是管理的对象,还是开发的对象,是最宝贵的资本。实践证明,人力投入的效益比物力投入的要大,而且具有物力资源所不具有的能动性,物力资源要靠人力维持,劳动工具要靠人来创造和改进。因而。人力资源是经济活动中的根本性决定性因素,是企业发展的主要动力。在企业中,人作为具有主观能动性的资源,将在企业发展的过程中发挥越来越重要的作用。其次,人在企业发展中起着特殊重要的作用。马克思主义认为,劳动是人与自然之间发生的过程,这是通过劳动力来实现的。劳动力存在于人自身,是在劳动中使用的体力和智力。一个人的体力有限,但智力开发是无限的。在企业里,管理者必须注重劳动者素质的提高,挖掘劳动者的智能潜力,逐步将简单的劳动发展为复杂劳动,才能使人的作用进一步得到发挥。现在人们已经认识到专业技术人才是其他劳动者所不能代替的,在企业的生产经营中发挥着越来越大的作用,这极大地推动了企业的发展。再次,在市场经济条件下,人的素质高低在竞争中起着至关重要的作用,人才优势是竞争的最大优势。
企业经营活动中以人为本的主要措施。坚持以人为本,充分调动每个职工的积极性和创造性,是企业经营的一项战略任务。首先,要加强民主管理,全心全意依靠职工群众,使劳动者真正当家作主。劳动者要当家作主,就要实现企业经营的民主化,要吸收职工群众或其代表参加各个层次的经营管理活动。现代化社会大生产结构复杂,变化迅速,任何企业领导人的个人智慧和经验都难以应付。只有集中广大职工群众的智