文档介绍：企业后勤保障车辆管理探索
毕磊鲜 【摘 要】企业车辆管理以安全行驶、服务生产为主要内容,对管理机制进行改革以满足日常工作的需求已成为当前企事业单位车辆管理焦点。本文分析阐述了钼采选企业车辆管理中存在的问题以及采用的基本方法。 企业后勤保障车辆管理探索
毕磊鲜 【摘 要】企业车辆管理以安全行驶、服务生产为主要内容,对管理机制进行改革以满足日常工作的需求已成为当前企事业单位车辆管理焦点。本文分析阐述了钼采选企业车辆管理中存在的问题以及采用的基本方法。
【关键词】车辆管理 考核 量化
随着我国经济的快速发展,汽车已逐渐成为人们必不可少的交通工具。特别是对于拥有大量车辆的机关企事业单位来说,车辆管理已成为日常事务中的一项重要工作。
小庙岭选矿公司位于河南洛阳市栾川县,为栾川龙宇钼业下属二级单位,于2008年10月建成并正式投产,主要从事钼矿的洗选加工,定员384人。日处理矿石规模可达12000吨,生产钼精粉25吨,平均品位49%以上,回收率达86%以上,多项技术关键工艺技术指标位居同行业前列。选矿公司现拥有3辆皮卡车,其主要业务是为厂区行政办公、生产检修服务。车辆使用实行统一管理、统一调度,管理部门为选矿公司综合科。
。对车辆安全行驶的重视程度不够,仅停在表面,流于形式,未能及时落实到基层;车辆管理员和驾驶员对车辆安全管理的重点把握不准,违章驾驶长期存在,给车辆安全管理埋下隐患。
。生产任务的时限性很强,要求车辆随时处于待命状态,一旦有任务必须做到立刻行动。但车管制度落实不严、用车审批不规范。
。现行管理制度中,对驾驶员多采用绩效考核方式(打分),在执行过程中,“人情分”现象十分普遍,部分人员抹不开面子,不利于车辆管理工作的提升。
。从以往经验看,车辆派出后,车辆管理员难以实时掌握车辆动态和驾驶员动态,对车辆是否按照规定路线、行驶至预定目标毫不知情,对车辆存在的问题不能做到有效监督。
车辆安全管理采用预防预控机制。
(1)做好对人(驾驶员)的预防预控工作。一是驾驶员必须确立高度的安全责任感,把“安全第一、谨慎操作”的职业道德要求落实到具体行动中。二是驾驶员必须认真学习和严格遵守交通法规,事事处处、时时刻刻认真执行,使之成为安全行车的道德习惯。三是必须杜绝侥幸心理,严禁违章驾车和疲劳驾驶。四是必须定期进行安全教育学习,提高安全意识,增强季节性行车安全常识。
(2)做好对车的预防预控工作。一是加强机务管理,提高维修质量,确保车辆技术状况完好。二是车辆管理部门定期做好车辆的安全大检查工作,对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动,消防器材等技术性能进行检查,严格把关,发现问题立即处理,坚持杜绝机械事故的发生。
(1)车辆调度顺序。车辆调度本着突发应急事件用车、领导公务用车、业务用车、其他用车的顺序进行调度。
(2)车辆调度程序。
①用车人填写《小庙岭选矿公司派车单》,经车辆管理部门主管领导签字后,交到车辆管理员处。
②车辆管理员根据用车情况做出调度、并把处理结果告知用