文档介绍：基层挂职干部心得体会
挂职干部心得体会
俄国作家屠格涅夫曾经说过：“一种人应当好好地安排生活，要使每一刻的时光所有故意义。”我想用这句话来评价这次挂职锻炼的感受最合适但是了。短短半个月的赴****区挂职学安的理念贯穿了基层工作的方方面面。从应急管理部门顶层设计的**APP，到安全网格员评价考核，再到随处可见的宣传板栏，你会深切的感受到平安**、平安**的重量。以**街道为例，既有公司273家，其中规模以上公司21家，绝大部分所有是以小作坊为主的小微公司，其中的居住在出租房的有2768家，合用场合生产的有1340家，各类核心场合578家，但就一种**街道安全生产的复杂限度就远远超过了我的预期。小作坊多，流动人口多，出租房家族式生产多，因此不难理解**对于安全生产工作的高度注重。在11月，**投入经费100余万元历时半年打造了**平安馆，展馆面积251平米，以平安建设，我知晓，我参与，我满意为专项，整个展馆有消防、禁毒、食品、交通、防汛、生产常急救等十一大板块，通过图文简介、媒体互动、答题竞猜、影音解说、情景模拟等措施，使安全教育工作打破老式的沉闷措施，寓教于乐，进而让平安宣传工作进一步人心。
三、感慨**“接地气”的工作，全力提高都市服务效果
(一)大胆摸索，精细实践，让“红色管家”品牌熠熠生辉
**街道地辖区共有32个住宅社区，从自身实际出发，在党建引领基层治理的有效途径上，积极摸索和深化“红色管家”党建特色品牌，根据“党建引领、机制创新，多方联动、多元共治”的原则，通过规范居民社区各类组织选举、党员教育管理、基层社会治理等措施，强化对业主组织、物业公司等的领导，将基层党组织和党员作用发挥常态化、显性化、具象化，有效保障和推动居民社区自治管理，通过“红色物业”项目的实行，选优配强社区党组织、业委会、监委会等人员，努力破解都市社区治理老大难问题，协助居民解决各类民生实事，不断提高社区居民的认同感和归属感，增强公民意识，哺育社区正能量文化。
通过全面排查摸底社区内居民和党员状况，掌握社区业主、物业公司中的热心社区管理服务的党员名单。采用集体推荐或个人自荐等措施，动员推荐优秀人员参与社区党组织、业委会、监委会等组织选举，通过创新建立“社区党委+社区居委会、社区党支部+业委会、党小组+物业”的上下联动和各负其责的三级组织架构，依托“红色管家”党建联盟这一特色做法，逐渐实现社区党组织全覆盖、党员全覆盖，充足发挥党的政治引领作用，将社区内从属不同样党组织的党员团结到一起，将区域内不同样资源要素整合到一起，形成一种关系紧密的党建共同体，引导广大党员群众共同参与到社区治理和社区管理中。
构建“党建联盟”模式，实行社区、共建单位、社会组织共融共建，有效实现资源共享、活动共办、事务共商、难题共解。吸取在职党员、楼栋长、物业公司职工等加入到“红色物业”志愿服务团队中，共同参与社区治理和社区管理，引导她们运用自身专业特长精确开展服务，为居民提供免费的法律征询、文化课堂等服务项目，增强群众获得感，打通服务群众的“最后一公里”。从居民实际需求出发，在社区内打造“党群微家”等新型党群服务阵地，通过优化整合各方资源配备，积极组建和充足发挥“红色管家”志愿服务团队力量，摸索和完善微信公众号服务点单