文档介绍：工程建设管理规定
工程建设管理规定
工程建设管理规定
工程建设管理规定
一、审批、动工管理
1、按国家、省及相关部门规定和要求办理项目的备案和批准、土地、环
保、水利、安全、消防等相关
（现场)的一般性更改，由提出更改人出具更改或示意图，我方
须经施工员、专业负责人核实正确无误后签字认可，比较较大的现场更改必须
按程序报分管领导或主要领导批准。
2、签证时限
。
2。2签证要按要求实时移交估算科，保证工程割算实时、正确。
八、资料管理
1、档案管理
1。1基本建设项目设置专职档案管理员，各专业认真做好相关资料的收集
和整理工作，将资料实时送给档案管理员，管理员做到资料收集齐全，整理实时，严格拟定资料档案，做到目录、索引、标签清晰完整;存放整洁、有序。
1。2合同约定编制割算的工程，资料要准时提交估算科一份,以便编制予
决算。
，资料借阅、盘问要按规定办理借阅登记手续，同时要严格执行保密制度。
2、台帐管理
（如材料台帐、付款台帐等），并设专人负责管理,并定期与财务、保留等部门进行查对.
、合理，记录人员应进行真实、正确、实时、
全面的记录。
2。3材料台帐应由各工程的主要施工人员根据不同的材料及价格逐一登记
（包括土建、水、电、暖等安装工程）.
九、工程联络
工程建设管理规定
工程建设管理规定
工程建设管理规定
1、工程联系单的下达要正确、快捷、简短、简要的表达好联系的内容，
要注明发送、接收单位、回复与否、回复时间等内容。
2、工程联系单的回复,要按回复期限回复，内容要求谨慎正确，严格按合
，要求监理和设计单位填写建议，并签字盖章认证。
十、监理管理
1、根据合同要求认真核实、派驻监理机构人员的人数，及派驻人员的素
质等情况，是否与投标文件中的人员吻合。
2、所有签证、联系单必须以发包人驻工地代表签字为准,若只有监理人员
签字，无发包人驻工地代表签字的视为无效。
3、在工程的施工阶段、保修阶段，严格对监理合同中约定工作内容的执
行情况进行监察,且对监理报告的内容进行核实.
十一、工程割算
1、施工单位提供的割算书，必须有发包方施工员及专业负责人签字的工程形象进度，材料定价单、更改、签证单等。
2、估算科割算前，到施工现场核实工程形象进度、更改、签证，认为不
属实、不规范、不合程序或质量不吻合合同要求的不予割算。
3、估算科认真核实工程量，根据合同扣除该扣除的水电费、甲方供材、
备料款。割算值确定后，双方签字、盖章，送审计部门判定作为付款的依据。
4、割算时限:对大型工程要严格按照合同规准时限予以割算（一般每个月割算一次),特殊情况随时调整割算时间。
十二、工程付款
1、割算项目
1。1合同签署施工单位设施、人员进场后,支付合同暂定价的10%-20％作为备料款，工程