文档介绍：早教公司创业计划书
早教公司创业计划书
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为0-6的岁的幼儿提供早期的教育。服务中心的教学理念和教学方法充早教公司创业计划书
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为0-6的岁的幼儿提供早期的教育。服务中心的教学理念和教学方法充满了科学性和合理性。

提高父亲母亲的育儿水平，帮助家长达成望子成龙望女成
凤的心愿。

当前为止，我国的早期教育在还处于起步阶段，现有
公民教育体系幼儿教育是0-6岁这个阶段，因此相应的幼儿园也是根据这个范围设置的。婴幼儿最难抚育阶段0-6岁的早期教育，在制度上仍是空白，也没有相应的职能管理部门。师资培养也出
现断层现象，当前我国的学历教育机构还没有开设特意针对0-6岁婴幼儿学前教育专业，这个年纪阶段的师资严重缺乏。传统的早教育英模式已经愈来愈不能适应现代发展的需要，孩子的发展得不到足够的知足，婴幼儿的早期教育越来越受到社会和家长的重视。
市场

据检查显示，沈阳市当前每年新出生的人口是8500人，
0~6岁的儿童有51000人。能会接受这样教育的人保守估计为1%，
即100个人中有1个会接受这样的教育，这样的目标要达到不是很难。

据数据估测沈阳市的每年出生的人口趋于稳定。近年
出处于教育的成就和宣传的深入人心，接受这样教育的人会增多。
展开全日制和半日制保育。
展开家长培训班，如，母亲班、双亲班。经过展开培训班，让家长们能够掌握育儿知识。
发展临时保育事业,以方便家庭主妇出门临时购物,或
为那些母亲突然患病以及有其余紧迫情况的儿童提供服务;
展开家庭式微型幼儿园，为家长们提供家庭教育老师。
3经营时期：
（第1~2年）
第一年招收到680名学员，成立自己的品牌，积累无形财产，收回初期投资，准备扩大服务规模，开始准备提供由家长教育到孩子早就做一系类的准备。
第一年服务进入市场，提高服务的著名度，树立品牌
形象，第一年年招生680人。第一年营业收入大22000元，收益达8000元。
第二年提升品牌形象，扩大招生规模，年招生量达1000
人，销售收入达（00）元，收益为（）元。
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10%-20%.
（4~6年）
进一步完善和健全销售网络，重点研究，开发对儿童的早教4服务，推行多元化经营战略，稳固、扩展早教市场。
纵向延长，立足于早教事业，进一步完善早教服务，向其他各大中小城市进军。
长久（5~10年）
横向延长，开发研究对孩子的早教服务，全面开发0