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企业管理系统解决方案.docx

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文档介绍:Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
企业管理系统解决方案
企业管理系统解决方案
目 录
第一部分 公司简介 ……………经营方针提供依据,从而最大限度满足市场需求,实现最佳经济效益和社会效益。
系统构成:
? 基本资料管理
? 采购管理
? 销售/分销管理
? 库存管理
? 计划系统
? 车间生产系统
? 决策支持(统计分析报表)
系统技术环境:
32位系统,运行快速,通用数据接口方便二次开发。采用C/S结构,服务器端采用WindowsNT/2000系统,工作站采用Windows98/2000,数据库采用大型关系数据库,支持Oracle、SQL Server、Sybase、DB2等主流数据库。在权限控制上,通过数据库级、用户级、字段级进行数据加密和权限控制,满足企业的安全性需要。在开发平台及相关应用方面,采用当前最成熟的技术,满足企业对系统稳定性及可靠性的需要。
生产合同汇总
购货合同
内部订单生成生产合同
销售订单生成生产合同
生产合同汇总
销售订单汇总
生产合同
销售订单
销售订单生成配货单
入库通知
客户业绩分类汇总
配货单生成出库单
盘点单
盘亏入库
盘盈入库
入库单
出库单
入库单、出库单汇总
库存汇总表
服装企业标准业务流程
二、计划生产系统
计划系统主要完成与生产有关的信息采集和处理,该系统清晰地记录了从生产计划制定,到原材料管理、生产进度及质量管理以及生产成本管理等环节的各种数据。该系统与销售、采购系统的紧密联系,使企业可根据市场反馈的产品销售走势及产品生命周期的预测等信息合理制定翻单计划,避免了生产计划的盲目性;动态预排产功能使用户可随时查询原材料库存与生产计划的配比情况,以此指导原材料的采购,从而降低原材料的库存积压,既能有效利用库房空间,又可加速营运资金的周转率;工位管理加强了对生产执行过程中人员工作进度及工作质量的监控能力;成本管理使生产过程中的材料成本及各种费用自动合理分摊,使用户可随时了解到任意产品的成本构成,从而实现对成本差异的有效控制;繁琐的人工工资核算将在计算机强大的计算及储存功能面前变为简单轻松,既使企业真正实现
“多劳多得”又解除了财务人员的一大苦恼。该系统中还对产品质量监督、生产进度控制、半成品的内部流转等进行了全面的处理。
银河服装ERP生产管理系统
系统结构图:
库存管理
基础资料
集成计划管理
成 本 核 算
主生产计划
计 划 投 产
物 料 编 码
采 购 入 库
物料需求计划
领 用 出 库

采购计划
还 料 入 库
BOM表管理
用 户 权 限
质检项目管理
工艺路线
工 资 管 理
终 序 转 序
生产计划进度查询
退 货 出 库

库 存 盘 点
库 存 查 询
产 品 质 检
面辅料质检
采购计划进度
生产计划工序进度查询
产品质量日报
车 间 转 序
可用库存查询
生产计划结案
以公司现行管理体制为准,参照订单生产(Order Product)的管理思想,满足集成计划管理的实际需要,建立以合同为入口,以满足公司生产和提高工作效率为目标的含有合同管理、预投计划生成、产品跟踪管理、生产计划管理等
功能的集成计划管理分系统,缩短各种计划(年、季、月预投计划、合同转生产计划等)的制定时间,提高计划的有效性、科学性,提供详细的管理信息。
参照MRPII原理,根据产品生产数量和时间要求、产品结构数据,库存数据,在制品数据,前期计划执行情况,用反工艺制造顺序方法、计划每个原辅料在各车间的投入产出日期和数量,使各车间生产的成衣件在时间和数量上准确衔接,从而实现了人工管理无法做到的按原辅料提前期组织生产的方式,因而最大限度地缩短了成衣制造提前期,减少在制品,节约流动资金。
其中物料需求计划的处理逻辑是沿着产品BOM逐级拆零,并不断计算各级零部件净需求量和需要时间,即子项的毛需求量(父项净需求量乘以子项需要件数)和完工时间。这个过程逐级展开,直到外购原材料或标准件为止。
集成计划管理分系统由预投管理功能、合同管理功能、生产计划管理功能等功能模块组成。
集成计划管理分系统具有以下主要功能:
以加强集成计划管理为目标,针对公司集成计划管理特点开发预投管理功能、合同管理功能、生产计划管理、产品跟踪管理功能等功能。
各级计划生成:以MRP-II为指