文档介绍：2022 年财务主管工作总结范文与计划 _财务主管工作总结
年财务主管工作总结
回顾过去一年，在总经理的领导和上级财政部门的指导下，按照财政部本会计年度工作思路和财会工作重点精神，在做好资金收付和成本控制的同时，今年我们，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了以下几方面工作：
一、 作为非营利部门，合理控制成本（费用），有效发挥企业内部监督职能，是上半年工作的重中之重。年初，为加强基础会计工作的规范化，完善公司管理机制，财务部
制定了新的管理细则。本细则对借款、费用报销、审核等工作流程进行了详细说明。我们通过对《细则》的研究讨论，将各项条款与实际业务一一挂钩，发现问题和漏洞，反复消化，严格控制。在出纳环节，我们强调要坚持原则，客观，拒绝一些不合理的贷款和报销费用。在凭证审核过程中，我们按照《细则》的规定认真审核每张凭证，不将问题带入下一道工序。经过这半年的实践，我们的工作取得了显著成效。这个数字最有说服力。在销售额与去年同期基本持平的情况下，通过实际工作，三项费用（管理费、销售费、财务费）较去年同期下降 %，我们深知加强成本控制和尽快推出相应系统的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，
工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、 为了更好地与部门沟通，我们在完成自身工作的同时，发扬合作精神，积极配合总经办，圆满完成了工商年检，为以后的企业贷款证书年审铺平了道路。为了配合物流中心录入费用，我们及时准确地编制会计凭证，做好凭证传递和汇总工作。为了更好的计算市场部的损益，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每笔付款，准确记录付款结算，定期与市场人员往来账核对，并实现营销、财务、物流中心数据端口的一致性。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学****企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、 在上半年的税务工作中，我们克服了许多困难。通过积极参加国家和地方税务局举办的税务人员在职培训，查阅大量财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税结算和增值税一般纳税人年审。通过税务筹划的研究，提高了月度纳税申报的质量，熟练掌握了统计局、财政局和税务局各种报表的填写。
2022 年财务主管工作计划
一、 参与财务人员的继续教育。财务人员每年参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育 , 了解新准则体系框架 , 掌握和领会新准则内容 , 要点、和精髓。全面按新准则的规范要求 , 熟练地