文档介绍：2022年创业计划书之溜冰场创业计划书
?乐市场在也不是以前的“跑马圈地”的时代了，消遣项目多元化已经势不行挡。现今市场的生存之道，只有不断的改进服务质量，进行大胆的创新，才可以在这个残酷的市场竞争中接着生存下去，并有所发展。因2022年创业计划书之溜冰场创业计划书
?乐市场在也不是以前的“跑马圈地”的时代了，消遣项目多元化已经势不行挡。现今市场的生存之道，只有不断的改进服务质量，进行大胆的创新，才可以在这个残酷的市场竞争中接着生存下去，并有所发展。因此我们的想法就是创建一个溜冰场。
第一部分：市场分析
溜冰是一项强身健体，放松身心的休闲活动，是能大大丰富我们课余生活的消遣项目。从目前高校的实际状况看，我们发觉学生的课余活动是相对单调乏味的，除了那些一般的篮球场，足球场和简陋的露天乒乓球场外，工程校内内的确还应当供应一些为广阔师生服务的课余休闲消遣场所。我们以顾客需求为导向，安排在还大校内开办一家旱冰场，依据在肯定范围内的市场调查结果的分析，这个安排是可行的。
因此我们做了一次关于开办旱冰场的市场调查(附调查问卷及统计表)结果显示，%的同学特别喜爱或喜爱这项运动，但是，在学校旁边只有一家旱冰场，%的同学很少去或几乎没去过。此外，%的同学赞成在校内开办一家旱冰场。工程的师生数量在8000人左右，南院的学生搬过来，加上城西安置小区和平安分校市场空间状况更为可观，年轻人喜爱挑战自我溜冰活动盛行，现在的高校生时间许多，有些人会觉得很无聊，溜冰可以让他们打发无聊的时间，重新树立自信念，现在的电脑用户比较多，每天呆在寝室里不怎么注意户外运动，我们可以借此来给他们找回自信念，由此看来，我们的客源市场是特别大的，而且本着高质量，人性化服务的原则，可进一步开发更广阔的潜在市场，前景比较乐观。
其次部分：创业思路
1)优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。如：有很好的发展空间，学校也支持高校生自主创业，管理也比较轻松。
2)劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。对于溜冰场，有许多的竞争者：KYV，网吧，电玩城等，其中网吧的实力最强。开一个溜冰场须要的空间场地比较大，选址要合理。
3)机率：市场机率与把握状况。在星沙地区没有几个，机电有一个，生意还可以，就是地板老化很严峻，设施不太好。
4)威逼：市场竞争上的最大威逼力与风险因素。最大的威逼是溜冰场越来越高挡化，大城市以具备以溜冰为主的消遣城，而且，有些已经采纳真冰溜冰场，花费和护理场地较高。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。作为高校周边的溜冰场不须要很大的场地，地板只需采纳木质或