文档介绍：工程项目设计实行方案
工程项目设计实行方案
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工程项目设计实行方案
工程工程设计方案
〔一〕计算工程量
往常能够利用工程估算中的工程量。工程量计算正确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，场可使施工机械、资料减少工地二次搬运和屡次挪动施工机械产生的花费，可节俭现场搬运的花费。
〔6〕技术组织举措：技术组织是保证选择的施工方案实行的举措。它包含
加速施工进度，保证工程质量和施工安全，降低施工本钱的各种技术举措。如采纳新资料、新工艺、先进技术，成立安全质量保证系统及责任制，编写工序作业
指导书，推行标准化作业，采纳网络技术编制施工进度等。
〔二〕工程施工进度安排原那么、依照和作用
1．工程施工进度安排的原那么
〔1〕吻合合同条款相关进度要求；
〔2〕先进可行，经过努力是能够达成的，调换参加施工人员的踊跃性和主动性；
〔3〕吻合国家政策、法律和法例．
〔4〕联合工程部的施工能力，吻合实质，优化地安排施工进度；
〔5〕知足公司对工程工程要求的施工进度目标；
〔6〕保证施工过程中施工的均衡性和连续性；
〔7〕有益节俭施工本钱，保证施工质量和施工安全；
〔8〕应用网络方案技术编制施工进度方案，力争科学化，能在不增添资源条件下，尽量缩散工期。
2．工程施工进度安排的依照
〔1〕以合同工期为依照安排开完工时间；
工程项目设计实行方案
工程项目设计实行方案
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工程项目设计实行方案
〔2〕设计图纸、定额资料等；
〔3〕机械设备和主要资料的供应及到货状况；
〔4〕工程部可能投入的施工力量及资源状况；
〔5〕工程工程所在地的水文、地质等方面自然状况；
〔6〕工程工程所在地资源可利用状况；
〔7〕影响施工的经济条件和技术条件；
〔8〕工程工程的外面条件等。
3．工程施工进度安排的作用
〔1〕规定各项工程的施工次序和开完工时间；
〔2〕为各施工过程指明一个确立的施工日期，以此为依照确立各作业施工所必要的劳动力、机械设备和各种技术物质的供应方案；
〔3〕能够组织施工现场的其余管理工作。
施工进度安排在工程施工组织设计中起着主导作用，它直接影响工程工程的施工本钱，施工质量和安全。假如安排不妥，会致使工期延迟，增添施工现场各项花费的开销，使得工程工程的经济效益和社会效益遇到严重影响。
〔三〕资源、供应方案的作用及编制要求
1．资源供应方案的作用
施工方案确立后，施工次序、施工方法、作业组织形式也就确立了。它指导所需资源、方案的编制。如需采纳机械化施工时，提出所需的各种机械使用方案；假定人力施工，提出劳动力使用方案。施工次序确立以后，能够拟定周转性资料等方案。施工进度安排确立以后，为了保证施工进度的实现，应编制资源的供应方案，以防备歇工待料对施工进度产生影响。
资源供应方案与施工本钱有着亲密的关系，特别是资料供应方案，编制必定要吻合实质，既要保证正常的施工需要，还要保证施工进度加速时的需要，否那么方案过大增添施工本钱，方案过小影响施工的正常进展。资源供应方案关系到工程流动资本的周转。资源供应方案编制的好坏与流动资本的周转率和利用率有直接关系。
2．资源供应方案编制的要求
〔1〕明确编制资源供应方案的指导思想是以提升经济效益为中心，降低施工本钱为目的。为此，编制资源供应方案时，工程工程部各职能部门都要参加编制，招