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财务风险的成因及对策
财务风险的成因及对策（共10篇）
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3．不恰当的投资经营决策。正确的投资经营决策是企业取得发展的关键，而不恰当的投资经营决策会使企业陷入经营危机。中小企业缺乏正确的投资经营决策机制，财务人员也缺乏相关经验和专业能力，往往对市场调查和预测做得不充分，经营决策和财务决策也缺乏可行性分析，经验主义盛行，所做出的投资经营决策与自身实力不匹配或是与自身经营关联度不大，大大增加了财务风险。一些中小企业一心想扩大规模，进行盲目投资，投资数额超出了企业承载能力或是投资一些自身不熟悉的项目，高财务风险状态下一旦出现问题，损失是巨大的。
4．不规范的财务管理。中小企业财务部门的设置不合理，管理人员和会计人员缺乏专业的财务管理能力，财务管理的有效性不高。有些中小企业缺乏专门的财务管理人才，甚至由会计人员兼任财务管理职能，加剧了财务管理的混乱化和无序化。企业内部财务管理不规范带来的对资金使用缺少计划，流动资金流失、浪费严重，应收账款、存货难以变现，资本结构不合理，负债率过高等都会演变为财务风险。
三、风险的管理对策
（一）加强政府部门宏观环境的扶持。在复杂多变、竞争激烈的市场环境下，政府应积极进行基础设施建设，关注重视中小企业的发展，为中小企业发展建设良好的财务金融环境。加大贷款支持力度，对特定行业提供无息补助或是利息优惠，拓宽融资渠道，缓解中小企业融资难的现状；加快金融机构改革，改进贷款审批程序，提高审贷效率；引导中小企业的投资流向，提高中小企业投资报酬率；加强外部监督，有效规范中小企业的生产经营活动。政府通过多方面的途径给予中小企业激励与扶持，能有效降低财务风险。
（二）完善中小企业内部控制。中小企业财务管理混乱、投资经营决策不当很大程度上是因为缺乏有效的内部控制。完善企业内部治理结构，强化董事会作用，建立相互监督制衡机制；提高企业管理者的素质，增强风险管理意识，确立良好的企业，去除经验主义、主观主义；建立有效的信息沟通系统，提供内容准确、及时、高质量的信息；加强企业内部监督，制定有效的成本费用预算，构建成本预测。
（三）拓宽融资渠道，优化投资策略。除了选择向银行借款、发行股票、发行债券的常规融资方式外，中小企业可以根据自身发展状况，合理预测资金的需求量，结合自身特点选择融资租赁、商业信用、向政府申请贷款补贴等合适的筹资方式来融资，以充分利用杠杆作用，降低融资成本，分散财务风险。投资活动关系着财务风险的高低，中小企业应该针对投资活动建立相应的激励约束机制，在决定重大投资时，要考虑资金周转情况以及对各种进行可行性分析，在进行投资时，利用投资组合来分散风险，合理运用金融衍生工具进行保值。
作者：胡蕾 单位：湖北省烟草公司武汉市公司
第二篇
一、行政事业单位财务风险产生的原因
（一）行政事业单位财务工作特点所致
①由于行政事业单位的主要职能是政府职能的延伸，因此其资金常常由国家拨款。②由于不属于营利部门，所以单位的各部门难以形成一致的经营利益。③管理部门职权过于集中，各部门的责权不明确。④固定资产方面，行政事业单位拥有的固定资产及维护费用，常常由国家拨款。⑤由于行政事业单位的工作重点在非营利性的事物方面，因此不像企业一样注重财务人员在经营方面的作用。行政事业单位财务人员在工作中缺乏与管理者的交流，财务人员水平偏离了行政事业单位的财务管理要求。⑥由于行政事业单位具有行政权力，相比其它事业单位权力大。
（二）行政事业单位的工作引发的风险
，会造成管理人员不能通过相同的目标达成一致。而部门之间难以形成一致利益，因此难以出现一般企业通过董事会与财务人员共同商讨投入、支出与收益的情况。这会造成资金的利用率下降，资金流失。
，因此在财务处理方面，行政事业单位常常出现对固定资产的管理力度不够的情况或者风险意识较低的情况。
，并且不注重经营方面的问题，所以，可能会出现风险意识低的情况，引起财务风险。
，因此，在财务管理方面，有更多的利用权力的机会，造成违反财务管理制度的风险比率增高。
二、行政事业单位财务风险管理的意义
行政事业单位内部权力集中，单位面向外部的权力大，因此一旦财政决策缺乏科学性，不但会对本单位造成影响，而且会对整个社会造成影响。通过行政事业单位的财务风险管理，可以减少对这两方的不利影响。
（一）对本事业单位的意义
对本单位而言，确立正确的风险意识，有利于加强财务部门