文档介绍：企业低值易耗品管理分析与研究
摘要：经研究说明，企业中低值易耗品虽然单位价值较低，在企业总资产上所占的比例微缺乏道，但是由于其绝对额较高，存在于企业运行管理上的方方面面，是企业资产管理中最为常见的部分，因此同时也构成了企业资产管理上较为企业低值易耗品管理分析与研究
摘要：经研究说明，企业中低值易耗品虽然单位价值较低，在企业总资产上所占的比例微缺乏道，但是由于其绝对额较高，存在于企业运行管理上的方方面面，是企业资产管理中最为常见的部分，因此同时也构成了企业资产管理上较为重要的组成部分。本文主要从低值易耗品在企业管理上的现状、存在问题以及解决对策上出发进展分析与研究，以期能为我国相关在低值易耗品的管理工作上提供一份参考资料。关键词：低值易耗品管理现状存在问题解决对策所谓的低值易耗品，其在企业会计准那么上明确的定义为：企业在运行的过程中，不能作为固定资产进展抵消，具有单位价值较低，使用时限较短，在使用的过程中其原物形态较小或者没有发生变化，价值在10～2000人民币之间，使用年限在一年以内的用具与物品。目前，在企业正常的运转上，常见到的低值易耗品有玻璃器皿、工作用具以及部分的劳动保护用品等。虽然说其价值较低，但是由于涉及到企业运行管理的方方面面，管理工作较为繁琐以及在存放上较为分散等特点，因此在对其进展管理时，存在着宏大的困难，使企业资产在无形中消失，严重影响到企业日常资产管理工作的开展。，大部分企业对低值易耗品进展采购时，主要是在年初就由厂预算管理委员会确定各部门的低耗品使用额度，各部门按月报送需求，经企管部审批后，再交由采购部门结合企业内部进展全面的采购，最后财务部根据相关凭据进展账务处理，在本钱费用中一次摊销。但是采购部门在低值易耗品上由于其价值较低、所需库存较大、在企业的日常运转上并不是非常的急需，因此在一年内会根据企业的实际情况进展分期置办，在置办上的物品内容也不尽一样。而各个申请需要使用的部门那么可以不定期的根据自身实际需求到管理部门进展物品的申请、登记以及认领，相对来说，低值易耗品由于在使用上的量较大，部分物品的价值也微缺乏道，因此部分部门在认领相关物品时，并不会认真地去做好登记。与此同时，由于缺乏监管机制，无法对其进展本质上的管控。，大部分物品已经暂估入库到周转材料，经财务结算后，办理正式入库手续。企业出于降低工作量、简化手续等方面的考量，一般都采用了一次摊销法，部分没有经过周转材料的核算与批复时，一般都会采取到直接核销的方法，然后经过本钱费用。少部分的企业那么会增加一个备用查账的方法缺乏正常的登记手续与管理手段低值易耗品由于在数量上、品种上以及用处上较为繁杂，对于企业内部大部分部门来说，其在资产的管理上较为缺少对这部分资产的分类与登记工作。在对低值易耗品进展管理时一般都是根据个人需要进展随意的取用，没有做好进出量的登记工作。在购置工作上，缺乏严密的方案，一般是仓库没有了再进展购置或者根据上年情况进展全面购置，因此部分的低值易耗品经常处于闲置的状态下。在加上，使用的部门或者个人对其缺乏缺乏相对来说，企业在内部管理制度的建立上，一般都不会对低值易耗品进展专项制度的制定。再加上企业在管理上存在着“重钱轻