文档介绍：公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
资材部经理职务说明书
资材部职务说明书
岗位名称
经理
岗位编号
定岗人数
1人
所在部门
资公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
资材部经理职务说明书
资材部职务说明书
岗位名称
经理
岗位编号
定岗人数
1人
所在部门
资材部
职等职级
经理级
核准人/日期
直接上级
副总经理
薪酬类型
不定时计薪制
直接下级
岗位分析日期
2015-10-23
本职：全面负责本部门工作，分管物资设备供应工作，保证满足生产、检修、技改工程等各项工作的物资供应需要
职责与工作任务
岗位对接
责任人
对接人
配合人
职责一
职责表述：日常工作安排
工作任务
1. 负责PMC、采购、仓储全面管理工作
资材部经理
2. 了解公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化
资材部经理
3. 提出并编制公司物资采购计划，指导并监督下属采购员开展业务，确保公司物资的正常采购量，确保物资的供应
资材部经理
、使资材部的管理规范化、专业化、系统化、流程化
资材部经理

资材部经理

资材部经理

资材部经理
8. 组织进行订单评审，评定生产交期，合理协调销售部、PMC、采购、生产车间、仓储部，以便合理安排生产计划
资材部经理
9. 结合生产计划、物料计划，领导并组织采购人员进行供应商开发、管理等工作，合理采购生产类物料、工具、设备，确保准时、足额地提供生产所需的各种物料
资材部经理
10. 及时掌握库存及生产进度情况，制定合理有效的送付计划；协调处理供应商送付过程中出现的质量，交期等问题
资材部经理
11. 根据生产计划与库存信息，做出“缺品明细”，确保合理化采购，减少不必要开支
资材部经理
12. 合理库存管理，缩短供应时间，定期分析库存，加速库存流动率，降低库存资金占压，减少长期在库
资材部经理
13. 定期对仓库进行盘点，发现不符应及时查找原因；制定年末盘点计划，以便公司能够真实的了解库存控制情况，减少公司成本积压；并对相应问题向主管领导提出合理处理意见
资材部经理
考核要点：；
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职责表述：物料管理
工作任务
1. 新产品物料进行开发议价比价跟进工作
资材部经理
2. 物料、生产计划审核与协调工作；对物料需求及生产计划、线材排定计划的审核
资材部经理