文档介绍：电商业态 [电商混战和业态升级]
互联网曾经、并正在深刻颠覆人类的既有生活措施。建构于其上的电子商务及概念，早在1999年终时，就曾在A股上演过对上海梅林等的疯狂爆炒行情。今天在电商界内，则再将噱头炒作+价格血拼=欺诈的混战，演电商业态 [电商混战和业态升级]
互联网曾经、并正在深刻颠覆人类的既有生活措施。建构于其上的电子商务及概念，早在1999年终时，就曾在A股上演过对上海梅林等的疯狂爆炒行情。今天在电商界内，则再将噱头炒作+价格血拼=欺诈的混战，演绎成看似你死我活的闹剧。
此番价格混战的三主角中，苏宁电器曾经是中小板的“股王”之一，该股从上市首日到最高价位的累积涨幅，高达%，超过42倍！但那些所有是当年实体店和股市里面的辉煌，属于“好汉不提当年勇”系列，目前的价格恶斗新版本，却是发生在电商网购层面。
价格战仅才开打，挑战方京东就已收获巨大的新闻、娱乐、口水和广告行销等效应；尚有几大款人们电产品，被其曝出属于清仓式销售，涉及其自称在那几日每天所有有数以亿计的银两进帐，这比硬砸下多种亿去媒体做广告的回报效应，显然要好得多。不管三个商家的一系列数字有多么虚假，事件曝光率和广告效应等，却是赚到盆满钵满。
价格血拼的战况，在事后被政府主管部门认定为很诡谲。由于每个商家所有拿自己独有，而别家没有的人们电商品，即自家和供货厂商签订的独家代销或包销的品种，去和对手比价，真的是虚假、欺诈和闹剧。
若以按季来算，差不多每个季度在电商公司之间，所有有开打价格战。今次的价格战，在业内看来，仍旧还是人为制造出新的噱头。业界则多指京东今次还是在玩一种“行销广告”。电商大战以豪言和竞相放出狠话开场，其后却演变成为又一轮十足的闹剧，最后却以涉嫌或被认定为欺诈收场。消费者当中或许有人从中受惠，却不是普惠，有被骗被骗被人耍的感觉。
普遍而言，电商所售卖的商品，一般要比线下便宜得多，网上购物早就成为城里中青年的一种潮流。但数据显示，即便是大商家如苏宁和国美，目前线上网络销售额占比仅为其营收总额的10%至15%。更大部分的销售，还要靠这两家的实体店。而京东的销售核心在线上。
上述恶战的三个冤家中，至少苏宁和国美所有是当今在国内可以呼风唤雨的大商家。经济增速持续放缓，大小家电业厂家的产能也在浮现过剩，应当并不意外；增进家电销费的财政补贴优惠已经不在，就连国家记录局最新发布的全社会零售总额也继续差强人意。显示在线上和线下的商品销售，至少所有不畅旺。国内从事电商的公司早就多到数不胜数，赔钱赚吆喝，早就是稀松平常之事。日子不好过、甚至窘迫已是常态。
京东被指是一种“搅局者”，其挑起新一轮价格战，虽以闹剧收场，却让业内再度反思这几年的行业乱像及本源。就销售份额和实力而言，京东并无人们电价格的话事权，虽然价格战一路打下去，还须人们电供