文档介绍：名师归纳总结 精品学****资料
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题目
口诀
备注
号
1
总进度纲要的内
署总子规条措碑
总、各子系统进度规划
容 - - - -
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比较
33 实施中方案实际比, 〔骨〕概愈合付决 〔算〕中五个,除前 2 后 2 不能
比其余都能比较
34 沟通 5 要素 主客 沟通才能包含 表争 风险横缺失量,竖概率
介环渠 倾设 5331
35 职业健康 7 帮助 能培意沟参协文,应响事不纠预录；
要素
36 职业健康 10 信心 方针,目标、资源、责权、合规、内审、绩效、
要素 监视
37 招标应具备的条 人成概批钱, 核范方 CIP一揽子风险优点？
件？ 组图； 价优风管降费避诉赔
38 必需招标的有？ 基公国投组国外,
39 可以进行邀请招 技复特求自然少,公开招标占费大
标的？
40 合同示范文本组
通 用 条 款 优 先 顺
投标人须知内容？
成：
序？
况容招投组价时
协议书,专用,通
合中投 专通技图工
各类保险和同的除外责
用
预
41 合同风险产生的
合同 风险 的不同阶
段分
任有？ 有意不忠战军
缘由分
？工程风险、信用
？ 订立风 险和履约
风险
风险
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42
治理风险最特别
承包 商的资信风险
编码信息属于组织类信
特
的是？
最特别的是？
设计
息
环境调查和猜测
单位设计错误
质量掌握信息属技术类
风险
合同分析的作用？
信息
43 发包人责任分析
能提出变更的是 承业设
发包人与承包人
分漏争、析风策,任
计；
的合作责任
解实
属于建设合同有 勘设施
工
44 索赔费用的运算
依据大事
关联性 划
AIA 合同用于使用房屋
方法：
分为
建筑,申请付款倾向承
实际、总、修正总
单一交叉共同延误
包商
费用
45 市围档 ,其他档 ,室内净高 , 米防鼠粮、厕所通道
,瓷砖高度 .
每间住了 16 人,超过八层隔 4 所；（五牌一图：概况人话和消保,
安产文明平面图 ）
46 总承包工作程序 启动任经组项部,初始策方案基准,施工竣决
启初设采施运合 移资权,
管尾 合同 2 证决清债,管尾档总人解部；
47 定额限额来领料,指标以往实消耗,计量收投有计量,包干小型
零星搞
48 会计核算是价值核算,会计统计对已发,会算特点连续系统综合,
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业务核算已未发,
49 施工成本方案编 投标报价文件,企业定额,施工预算,工程合
制依据 同,
（都施工企业的 分包合同,施工成本资料, 降低施工成本措施；
资料）
50 施工成本掌握的 施工合同,进度报告,工程变更,施工成本计
依据 划
51 施工成本方案的 编制说明、施工成本方案指标,清单与性质成
内容？ 本汇总表
52 成本掌握中的动 进度报告、工程变更、索赔资料
态资料
号 题目 口诀 备注
54 项目信息治理的 便利有效的储备,存档、处理,沟通；
目的
55 施工成本分析的 分部分项工程成本掌握
基础
56 赢得值三参数
实量虚价已预母,实量实假已实
A,虚量虚价计
预 B
57 合同治理的功能 合同基本参数查询,执行查询统计分析,标准
合同查询,合同帮助起草
57 信息治理进度控 编制资源需求量方案,进度方案执行的比较分
制功能 析,