文档介绍：单选题【本题型共30道题】 1.“艾森豪威尔法则是依据事情的（）制定出来的 A•紧急性和重要性 B •紧急性 C •重要性 D •感 兴趣程
面属于项目管的发展趋势的是（） A •项目 管论、方法、手段的科管计划等。 A•进计划和成本预算 B •事物分配 C •权分配 D •收分析 15. )是计划的检查工具。 A •季计划 B •计划 C •月计丄划 D •多计划 ()的成功，强调如何通过汁划、安排与控制 等管活动实现项目的目标，使项目相关者满意。 r A •多个项目 r B •单个项目 -决策 D .管 17. 人类有组织的活动大体上可以分为()两大类， A •作业 B•项目管的标准化和规范化 ()是使组织实现其目标的基本条件 组织结构 纲要文件 公司规章 合的预算 下面属于混乱产生的原因的是()： 筑巢本性 广B・ 作为视觉提示物 爱因斯坦情结 混乱可以说明有创造性 资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。 r A •项目经的口头说明 B •进计划 D •用户的意见 下面属于掌握时间管计划的控制原则的是() A•保证目标方向的正确性 B•确保控制职责稳定 C •对技术和方法进控制 D•控制关键点 ()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进的评价，它又称为项目中间评价 A •项目跟踪评价 B•项目过程评价 C•项目收尾评价 D•项目后评价 研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争等酌 项目发现过程叫做() A •项目识别 B•项目甄选 C •项目准备 D •项目考察 “时间管倾向是()学者在分析国外有关时间管的心学研究的基础上，从个体支配和用时 间的人格特质的角提出的概 A •中国 B •美国 r c •日本 r D •英国 合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成合同所有的要求， 是否可以结束项目，也 就是我们通常所讲的()。 r A •结束 B •验收 r c •上报 r D•监管 属于培养好的时间管****惯的是()： A •可以混乱，自己放的自己能找到就 r B •掌握快速阅读的方法和技巧 r c •有效防止信息泛滥 r D •在正确的时间做正确的事 项目人资源管包括项目 ()和管的各个过程 r A •人员招聘 B •团队组建 r c•人员调拨 r D •人员解任 象限管法就是用坐标的方式将时间分为 ()个象限 项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的() 工作任务 r A •复杂 B •一次性 1 C •多重 r D •专业 ()： r A •上下班尽骑车 r B •合饮食 r c•周夫定期运动 D •吃早餐 多选题【本题型共10道题】 项目质规划中常用的方法有哪些 ? A•成本效分析法 B •质标杆法 C •程图法 D •试验设计法 矩阵式组织结构把责任划分为两个部分——()和() 厂A•业务职能 B •项目 厂C•计划任务 监督机构 下面属于成功授权步骤的是（） 厂A•根据工作性质和个人情况确定人选 厂B•清楚地交待任务 C•明确汇报方式 D•给被授权者支持和鼓励 制定科学的时间管计划，对专业技术人员有以下的好处（ 0 好快地达到职业目标和个人目标； 中去做确实重要的事情； A •可以帮助专业技术人员好地认清职业目标和个人目 0 B•可以出充分的休息时间，以减轻身心上的压； 0 、，… C•可以增加工作乐趣，使工作有动。 0 「， D •可以认清重要的和次要的活动及可委派的作务，并 项目成本管内容有（） 厂A•项目资源的计划 厂B•项目成本的估算 厂C•项目成本的预算 厂D•项目成本的管与控制 排除外界干扰的好处（） A •于集中做好工作 B•以让你自由支配时间 C •有助于你树■形象 D•有助于形成规范的秩序 项目管的发展趋势的是（） A•项目管的社会化 0 一 ， B•项目管的标准化和规范化 0 c•项目管的专业化 0 D•项目管的全球化 目标管要遵循的步骤有（）： ¥ A •设明确的价直*观及终极目标 ¥ c•把阶段性目标按优先级排序 0 D•明确实现各目标所需完成的任务