文档介绍：人力资源管理制度业务员须知
课程大纲
社保公积金常识
3
公司领导人介绍和中心架构
1
人力资源管理制度篇
2
人力资源管理制度
人力
资源
1
2
3
招聘管理制度
人事管理制度
培训管理制度
招聘总原则
亲属回避原则
人员录用审批权限
聘用原则
1、公开招聘、公平竞争、择优录用
2、年轻化、专业化、德才兼备
3、坚持亲属回避原则
1、职能经理级单位(二级部门)内,所有员工间不能形成亲属关系;
2、直线经理级单位(二级部门),干部间不能形成亲属关系(如某销司内所有干部间不得有亲属关系)
3、总监级单位(一级部门)内不能形成上下级的亲属关系(如总监和经理)
1、经理级以上人员录用由总裁/分管副总裁批准;
2、集团职能部门主管(含)以下人员由HR总监批准;
3、子公司主管级(含)以下人员由子公司第一负责人批准
任职年龄、学历要求
干部
1
主管级员工不能超35岁
经理级员工不能超40岁
总监级员工不能超45岁
均为本科学历
2
不能超过 28岁
本科学历
办公文职
3
不能超过 40岁
高中以上学历
业务员
业务员
1
专业知识
技能
面试
2
专业知识
技能
综合素质测评
面试
其他人员
笔试和面试
取消面试、录用
年龄低于18岁者或超过40岁
身体状况不良,体格不健全或患有精神病传染病
被剥夺公民权益尚未恢复、通缉在案或有违法犯罪记录
曾因品行不良,在本集团内开除或擅自离职,离职半年内
伪造证件或虚报个人经历
取消面试或录用的情形
培训制度
系统性
制度化
主动性
多样化
学以致用
效益性
培养人才
储备人才
二专一优,提升人力
目的
原则
培训实施
上课时间随意走动或接听电话-罚款100元
A
B
迟到早退10元/分钟,未书面请假--旷工一天
迟到早退达2次者,以旷工一天处理
C
学员请假需填写《培训请假表》于开课前至少一个工作日提交至培训部门,批准后方为有效
D
层级设计
子公司副总经理/中心职能部门副总监以上人员
子公司部门副经理/销售公司副总经理/中心职能部门副经理以上人员
中心及子公司主管/分公司总经理/销售公司各部门主管
指具有技术职称或掌握特殊专业技能类人员
职能/直线员工、业务员、工勤人员
高层
中层
基层
专员
员工