文档介绍：自动化运维项目总结报告
自动化运维项目总结报告
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自动化运维项目总结报告
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自动化运维系统研发项目
总结报告
一、项目背景
随着信息时代的持续注意力会放在自己负责的代码以及该部分的性能问题，不会关注到端到端全流程的性能和体验。而运维可以站在全局的角度来审视和治理整个端到端的全链路性能情况，并给出对应的性能优化建议
三、项目总结

在研发运维自动化项目，遇到了很多问题和经验，要实现运维价值最大化，就要保证业务质量、效率、成本的全面提高，业务架构是不得不面对的问题，能站在不同角度对业务架构提出建讲和需求，才能持续优化出最好的架构，在研发过程中一定要着重注意以下两点：
一定要标准先行，做到技术的标准化。这包括资源标准化、OS
的
基础配置标准化、基础软件（如Tomcat、JVM）配置标准化、应用配置标准化、流程规范标准化等等。做到了标准化，除掉了各种差
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异，才能为后续的自动化开发铺平道路。
在技术建设上，我想按照序次来一个渐进的过程应该是：
CMDB、
应用配置管理和持续集成&发布。CMDB：这运维自动化的基石，重要性不言而喻。有特别要说明的一点，否则外界容易对CMDB产生错误的认识：CMDB不只是是硬件和资源的信息记录，更重若是要建立起应用与资源之间对应关系。建立了这个关系关系，以此为基础，配套着应用配置管理、监控、发布、稳定性等系统的建设，才能最终形成体系化的运维平台，这样的平台才有力量和生命力，否则只是碎片化的运维模式

经过部署和实施自动化平台，实现对财产信息和配置发现、操作系统安装、补丁管理、应用程序散发、平时巡检、脚本执行等各种报表运维自动化，在这基础之上，可以帮助运维人员更深入的认识配置信息，真切实时的服，快速部署及配置操作系统集和软件应用。
提高运维效率
经过实现平时运维任务的自动化，缩短操作时间，减少操作失误，
使得运维人员从简单的任务中解放出来，进行规则拟定、任务设计、系统优化等有价值的工作
有效支撑业务
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经过自动化平台可进行并发，批量的安装与更改操作，更改后考据等，可有效保证更改质量，缩短业务上线时间
保证系统合规
经过自动化平台进行短周期，高频率的自动巡检，出具巡检报告，自动修理违规项，使得我部已有的安全，配置规范可以