项目沟通计划模板.doc

文档介绍：项目交流计划模板
填制时间：
拟订人：
计划时间段：从
交流
交流内容
交流目的
交流渠道
文档
时间
(方式)
每周
周工作总结及
使项目组内部认识项
周例会、
《会议纪
一上
计
项目交流计划模板
填制时间：
拟订人：
计划时间段：从
交流
交流内容
交流目的
交流渠道
文档
时间
(方式)
每周
周工作总结及
使项目组内部认识项
周例会、
《会议纪
一上
计划；存在的
目进展，统一思想；各
邮件
要》、《项
午
问题及办理办
小组成员对项目的想
目周报》
法
法。
里程
项目阶段性总
汇报阶段性工作
会议邮件
《阶段性
碑日
结
总结报
告》
项目组筹办会
辅助对方组建项目组。
会议、邮
《XX项目
议
认识对方对项目的想
件
组织构造
法。
表》
《会议纪
要》
项目启动会议
标志项目启动，动员相
会议
《会议纪
关人员进入角色
要》《项目
规章制
度》
总体实施方案
汇报方案，听取对方的
邮件、会
《项目总
建议，最终双方确认
议
体方案》、
《会议级
哟》
调研报告（设
模拟实际业务，发现软
会议
《会议纪
计报告）解说
件和实际之间的问题
要》
产生
软件问题
实时将问题通知企业
邮件
《问题反
软件
开发经理、项目经理；
馈单》
问题
实施问题存档
时
每项
任务分派及控
项目经理将任务下发
邮件
《任务
任务
制
给履行人，并追踪履行
单》
开始
前

到
交流对象负责人
例会：项目小组成员实施经理
文档：与会人员，抄送领或项目经
导小组、项目信息员、公义
司领导
例会：项目组主要成员；项目经理
领导小组成员；
文档：与会人员，抄送领
导小组、企业领导
会议：对方项目负责人，
我方项目组主要成员
文档：与会人员
会议：对方重要领导、项项目经理