文档介绍：岗位职责说明书
岗位名称 财务经理 隶属部门 财务管理中心 直接上级 总经理
分管部门 财务部 岗位职责说明书
岗位名称 财务经理 隶属部门 财务管理中心 直接上级 总经理
分管部门 财务部 直接下属人数 2 人
在国家会计法规和公司财务管理制度的指导下，对公司财务工作进行管理的控制，做好公司“钱
职位概述
袋子”的支、付工作，保证公司财务状况良性运转。协助总经理做好资金管控工作。
工作职责
一、制度的拟订与执行
1、贯彻执行国家会计制度、准则及相关法律法规；
2、贯彻执行公司的各项规章制度；
3、建立、实施、检查和完善财务管理制度和相关工作程序、并制定相应实施细则。
二、财务规划管理
1、及时了解和运用国家优惠政策，争取更多有利于公司发展的税收优惠政策和挖掘各种融资渠道；
2、负责编制公司财务年度工作计划和财务费用预算；
3、协助总经理对公司年度经营目标的制定、分解和执行进行监督；
三、会计核算管理
1、负责设置各个会计工作岗位，进行合理分工，明确内部财务核算流程，划分各岗位工作职责，建立良好的会
计工作秩序，有效地进行会计核算；
2、组织审核公司各项费用支出；
3、负责检查各种凭证、帐务处理情况，并对会计帐务处理的合法法和合规性进行审核；
4、负责审核公司员工工资及各面奖金的发放；
5、负责主持公司年终决算工作；
四、预算管理
1、负责组织编制公司的全面预算管理制度，并监督、检查公司各部门各项预算的执行情况；
2、在预算编制和执行过程中，代表财务部与其他部门的协调；
3、负责组织建立公司的目标成本控制体系，组织并监督成本的预测、核算、分析和考核等管理工作的进行；
4、负责监督和控制公司管理费用，产品成本和期间费用等；
五、固定资产管理
1、负责审核公司各部门材料、物资、办公设备的购置计划；
2、指导下属对固定资产的核算工作；
3、负责定期组织资产盘存；
六、财务分析
1、负责组织公司资产盘查、清产核资工作，分析公司经营状况、财务状况，并提出改善意见；
2、参与公司重要项目的预算分析工作；
七、部门管理
1、明确本部门人员岗位责任和业绩目标；
2、负责本部门人员的绩效面谈、考核评定和业务指导；
3、编写本部门工作计划和工作总结；
4、参加公司管理例会和与各职能部门间的工作协调；
八、不断提高自身业务水平和专业技能。
九、负责完成直接上级交办的其他任务和本部门职权范围内的其他工作。
岗位涉及工作流程管理权限 －需要批准、协调的决策范围
接受指示或命令的方面 由谁
年度工作计划与规划