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物流仓储管理规定
仓储合理化就是用最经济的办法实现仓储的功能。仓储的功能是对需要的满足，实现被储位系统有效，能大大节约寻找、存放、取出的时间，节约不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点及实行订货点等的管理方式。
7、采用有效的监测清点方式监测清点的有效方式主要有：“五五化”堆码（以“五”为基本计数单位，对成总虽为“五”的倍数的垛形，如梅花五、至叠五）；光电识别系统；计算机监控系统等。
附：
四、“仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。
采购将“定购单”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。
收货时需要求采购人员给到“定购单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止。仓库人员负追查和保管单据的责任。
所有物料确认前由采购对物料进行正确标示。新产品更应里视标示。
所有产品确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。
仓库安排打印条码时对物料进彳亍扫描确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述，以
避免出错。客服借料后如发现贴错条码应及时反馈，仓库予以更正。
，如发现如订购单上的数虽不符,应找相应采购签字确认，由采购联络处理数虽问题。
，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外
摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
。不测试的当天安排点数、打印条码、贴条码、打印收货确认单、进行入库信息的统计，点数入库。
需要测试的需要当天确认数虽、放至待检区；检验完成的马上安排打印条码、贴条码、
打印收货确认单、进行“入库信息的统计，点数入库。
、且需要注明该物料是刚采购的物料还是库存物料，以便
后续确认累计入库数虽。测试检验完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
,即是确认登帐入库数虽和实际入库数虽（可查贴条码人员最后点数数虽和自己点数确认的数虽）是否相符,不符合的需要追查原因到底和解决完成。
（有借料的需要见到相关单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数虽），物料盒放不下时可以放在箱子里,箱子不能放在超
过2米远的地方。
，且外箱上需要有物料标示，包含物料SKU和储位信息。
“收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库经理签字后才能给到采购。
“仓库单据作业管理流程”中有关“客户退货单”，并标示程进行作业。
SKU数虽、填、写“客户退货单”，可要求客服部门处理。
，登帐需要查核清楚是否需要登帐入库。
（出库调拨领料）“仓库单据作业管理流程”中有关“取货单”“出库单”“调拨单”
领料单“的流程进行作业。
包装组给到的取货单无特殊原因当天必须全部完成取货。欠料的在每天下班前补货完成。
取货单按照储位分类的原则进行取货，取货错误由出货组负责统计。
取货时注意胶盆不要堆积过高损坏产品。取完货后将推车放在出货组指定位置。
出货（调拨）需要按要求制作“出库单”（“调拨单”）,注明登帐流水号和“调拨单”）发完货后需要及时将物料给到相关部门，并要求其签名确认。
内部领料需要部门主管签字，总经理签字方可发货。
“仓库单据作业管理流程”中有关“借料单”的流程进行作业。
442“借料单”上特别需要注明物料P0号，以便于后续识别进行物料入库作业。
行追查，直到归
予办理借料。
作业。
已办理归还的可以装订存档，未归还的不予装订，需要对当事人进还物料或开具相关单据作归还手续。
物料借料和归还时仓库办理人均需要签名确认，“仓库单据作业管理流程”中有关“报废单”的流程进行发现库存物料不良时需要及时处理或报告上级处理。