文档介绍：职工聘任管理措施:编制外聘任人员管理措施
摘要: 第一章总则第一条为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录取、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本措施。第二章合用范畴第二条公司全体职工均合用本措施第三章定编及岗 职工聘任管理措施:编制外聘任人员管理措施
摘要: 第一章总则第一条为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录取、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本措施。第二章合用范畴第二条公司全体职工均合用本措施第三章定编及岗
第一章 总则
第一条 为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录取、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本措施。
第二章 合用范畴
第二条 公司全体职工均合用本措施
第三章 定编及岗位设定
第三条 公司人力资源部根据公司总体经营目的和规定，提出公司人员规模和人力资源需求筹划，报总经理批准实行。
第四条 人力资源部会同各部门科学合理地划分公司组织职务，明确职务间的互相关系，建立清晰的职务层次和顺序。
第五条 编制岗位阐明书，明确每个岗位的工作性质、任务、权限、责任大小和任职条件。
第四章 岗位聘任原则
第六条 坚持任人唯贤、优化组合构造。
第七条 公司调配方案和个人业务特长和意愿相结合。
第八条 实行自上而下的逐级聘任制，并由人力资源部统一办理聘任手续。
第九条 岗位聘任期限不得超过职工劳动合同期限。
第五章 管理人员任免
第十条 公司高档管理人员由董事会成员、总经理、副总经理、董事会秘书和财务总监构成；公司中级管理人员由各部门部长、经理、主任和部门副部长、副经理、副主任构成。
第十一条 公司管理人员任免通过聘任制实现，即聘任和解雇。
第十二条 公司高档管理人员的任免：
1、总经理由董事长提名，董事会任免；
2、董事会秘书由董事长提名，董事会任免；
3、副总经理、财务总监由总经理提名，董事会任免。
第十三条 公司中层管理人员由总经理任免。
第十四条 公司所有人事任免事项，均须正式行文告示。
第六章 晋升和降职
第十五条 公司建立正常职务升迁机制，由人力资源部提出备选方案报总经理办公会议审议后实行。
第十六条 对成绩杰出者或卓著者，可以晋升职位，特殊状况可破格