文档介绍：建筑工程管理中的分包管理体系探究
建筑工程管理中的分包管理体系探究
摘要:正确坚持科学发展观下的集约化管理的核心导向,切实合理地铺设推进建筑工程分包合同管理整体架构的调整优化,进一步强化程序步骤的规范操作、提升财务管理实践水平、改善分包合同索赔的经济效益,最终稳步实现建筑工程分包合同管理运营体系的稳定、持续、长效发展。
关键词:建筑工程管理;分包合同;管理体系;更新探究
Abstract: adhere to the core guiding intensive management under the scientific outlook on development, practical and reasonable laying to promote adjustment of Construction Subcontract Management Framework, and further strengthen the standardized operation procedures, improve financial management practice, to improve the level of inclusion with claims of economic benefits, the final steady implementation of construction engineering subcontracting contract management system stability, sustained, long-term development.
Keywords: construction project management; contract; management system; update inquiry
中图分类号:S772 文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)
现阶段建筑工程分包合同管理运营体系还普遍存在着物资采购监督程序步骤有待完善、财务管理水平尚需提升、分包索赔经济效益相对低下等一系列集中典型的阶段性问题,这些集中性的瓶颈问题已经在相当程度上制约影响了建筑工程运营体系的安全、稳定、协调发展。
继续坚持切实灵活的科学发展观核心价值要求指引下的集约化模式导向,持续深化建筑工程分包合同管理方法模式的更新改进,贯彻落实公开平等的合同招标、规范提升分包合同管理的承发包与资质预审、细化落实合同分包操作的排查核查机制、夯实打牢合同分包责任的切实分配、科学集约地进行分包合同变更操作、严格细化分包合同进度审查批准的程序操作,从而全面实现分包合同管理运作体系的改进调整与建筑工程运营系统总体发展的协调双赢。
持续细化完善分包合同初阶运作管理的流程机制
规范提升分包合同管理的承发包与资质预审
建筑工程分包合同管理部门需要立足工程实际进行运作工程一系列限制要件的科学配比,从而确立最为契合招标投标机构双方的承发包的合同准则,严格依照相关部门机构的法规条文、规章协议进行总承包、联合体分包的细化操作,全面符合本工程的施工属性、运作规模以及产业效益,切实保障合同设计的合法合规合理。需要注意的是,本工程各个项目流程的拟发包、分