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技术负责人2018年年度度工作总结.pdf

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文档介绍

文档介绍:2018 年度员工工作总结
——株洲汽车职院三标项目部 聂庆宝
转眼 2018 年即将过去,不觉从事建筑行业快十年了,从最初的2018 年度员工工作总结
——株洲汽车职院三标项目部 聂庆宝
转眼 2018 年即将过去,不觉从事建筑行业快十年了,从最初的资料员到
测量员,到栋号施工员、技术员,再到项目经理,现在本项目任职项目技术负责
人。 每个项目都有不同的收获,过去的一年中通过在本项目的实践和公司组织
的内、外培训课程,在专业技术上和项目管理方面方面都有了显著提高,能够较
好地完成了各项工作任务。现将一年来的学****工作情况简要总结如下:
一、2018 年度学****情况
具备良好职业素质和专业技能是做好本职工作的前提和必要条件,一年来,
我始终把学****放在重要位置。认真贯彻公司的“责任、进取、坚持”的核心价值
观,让每一天都在创造价值。
1、按计划参加了一级建造师考试,每年坚持的各种考试,让自己时时刻刻
保持一种学****的态度。
2、年中参加了公司组织的项目经理培训,学****了项目管理要求、技术管理
施工方案审批流程、项目信息管理化、BIM 项目管理应用、工程项目的涉税管
理、项目法律风险防控、工商保险实务、现场急救知识等课程,并组织了现场项
目观摩学****br/> 3、上个月参加了省住建厅组织的人才培训项目经理培训班,学****了项目常
见项目安全问题预防和管理、项目质量标准化及常见质量问题整治、项目团队建
设、提高领导力和情商、项目人力资源管理、 现场技能比赛观摩、中民筑友装
配式建筑基地观摩,并顺利通过结业考试。我很享受这种学****不仅学到了专业
知识、了解到新的行业技术和建筑行业发展趋势,有些案例可以直接应用在现有项目上解决问题。
二、2018 年度任务完成情况
年初派遣到本项目至今,全面负责主持项目上技术相关工作,技术部共 5
人,有技术协调、方案编制、图纸及设计变更、现场签证和预算几个板块。本项
目标段是综合性办公大楼,单层面积大、结构跨度大、层高高,施工难度及安全
控制系数均较高。
1、本项目编制了施工组织总设计方案 1 套、专家论证专项方案 2 个,有关
安全方面施工方案 11 个, 技术类加固和补充技术方案 18 个,其他施工方案 8
个。其中型钢柱梁结构是本项目施工难度最大、工期最长的一个子分部工程,超
高支模、超跨度、超荷载三位一体超过一定规模的的危险性较大的子分部工程,
期间聘请了行业权威专家组织了 2 次论证,现在已按方案及专家指导意见圆满完
成施工任务。
2、本项目的设计