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2022年机修工年终xxx工作总结.docx

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文档介绍:2022年机修工年终xxx工作总结

  201*年机修工年终xxx工作总结
  201*年年终工作总结
  我叫xxx,男40岁,现在机电车间维保二组任组长,在各级领导和同事们的关切支持下,本人根据岗位职责要求和行为规范,认2022年机修工年终xxx工作总结

  201*年机修工年终xxx工作总结
  201*年年终工作总结
  我叫xxx,男40岁,现在机电车间维保二组任组长,在各级领导和同事们的关切支持下,本人根据岗位职责要求和行为规范,认仔细真地做好了本职工作,较好的完成了领导所交给的各项工作任务,201*年即将结束了,我们机修维,修理车间伴随着公司的发展,经验了保障高产稳定、如何克服设备故障、新设备和生产工艺的平稳对接等诸多考验,自身的综合素养得到了很大的提高,为公司201*年生产任务的完成,做出了有力的保障。一、设备管理方面
  每天收集本组的修理状况,收集各车间的设备巡查记录记录,驾驭设备运行状态,做好备品备件工作,以备晚班维保之用,同时制定相应的修理和保养安排,刚好正确处理设备突发事务,同时分析缘由,总结阅历,使自己和组员的修理技能与素养不断提高,仔细参与公司支配的一系列技术指导培训等,如:十二万屠宰线进口设备生产厂家林肯公司的技术人员对我们的技术培训,还有山东烟台制冷设备厂家的培训等,对我们来说都是难得的学****机会,受益匪浅。对生产领导和设备操作工提出的看法和建议基本能做到虚心接受,并加以改正。二、设备修理方面
  1、对设备出现故障能够快速的作出反应,仔细分析故障,快速解除故障,不出现拖修的现象,对设备出现重大故障隐患与车间协商支配生产空闲时间组织修理,协作生产部门提出的累积的老毛病,老大难得问题,协作机电车间领导落实整改到位,如:从老厂移过来的5台真空包装机和链条车间国产高架线1#、2#、3#线的卸鸡装置的改进,做到以满意工艺生产要求,提高设备的运用效益等等,日常工作在此不再加以细述。
  2、对一些设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者是样品,协作选购人员的购买或定制,对一些常用备件,刚好检查,有缺失的刚好上报车间领导,做到常用的备件仓库有储备。
  3、对设备管理工作出谋划策,团结组员,同心同德,共同完成领导下达的每一项工作任务。三、保养方面
  确保修理平安前提下,提高修理质量,修理看法、修理效率、努力使工作让每一位服务对象满足,严格根据车间制定的年保养、季度保养、月保养、周保养安排执行保养。201*年初车间领导定制的分区保养监督实施,效果大为改观,基本杜绝缺油,“跑、冒、漏、滴”现象。四、技改方面
  今年,年初搬入新厂,随着十二万屠在高架线的启用,由于新设备与工艺的对接是一个磨合过程,这须要很多的技术改造,面临任务重,人员缺的状况下,我们共同努力,克服了一个又一个难关,由于今年技改任务频繁多,在此就不一一细述。五、工作中的不足
  机械运用在于“润滑良好”,“合理操作”在生产中很多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑及合理操作,维护意识,这样给设备维护人员带来了许多难题是一方面,更多的