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文档介绍:企业监督体系文件编码(GHTU?UITID-GGBKT-POIU?
WUUI-8968)
2018年林公司监督体系
、监督委利权责

1、执行监傕
学检查工作的积分奖励
2、监框
乐罚款70%的分配权
企业监督体系文件编码(GHTU?UITID-GGBKT-POIU?
WUUI-8968)
2018年林公司监督体系
、监督委利权责

1、执行监傕
学检查工作的积分奖励
2、监框
乐罚款70%的分配权
1、代行总经理的监察权

2、对于检圣
I结果的处罚权
3、对人事任命的建议权
4、对突出表现的奖励权
1、检吊
孑月度经营会中安排的核心工作的推进和结果
2、检吊
1:公司自上而下的各种机制的执行兑现情况

3、检星
孑公司各部门当月工作结果以及过程中的运行情况
4、检星
[公司下发的各种制度的执行结果
5、检星
1:各冈位价值和职位价值的执仃情况
一、2018年**
公司监
督体系落地工作内容:
1、各区域给物安家的日常检查。
2、中高层修炼成长承诺项及口精进。
3、岗位价值的执行抽查4、三线戒律的执行5、月度经管会月度核心工作的推进及结果(含老板临时交付核心工作)6、经管办人员的特殊考勤7、公司成文机制发布前的审查(标准:时间节点、责任人、监督人、实施标准、监督标准)8、各项机制方案的实施监督三、监督委架构主任:1名(负责搭建监督体系,组织监督工作开展,对非直接监督工作进行监督检查,对监督工作的开展负责)常委:2名(负责按标准进行监督执行)群众监委:若干。
四、监督落地、推进标准
落地时间



值价
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1


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凤并
勾页或彖必馨也

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3
1

2、工号牌佩戴检查
每月4右人,并及通报检:果
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查结
100%在司人员
检查到位
监委

10积分
给物安家执行不到位扣罚20积分/次/人,扣罚积分70%给予奖励监督人
3
1

3、中局层修炼成长承诺项/日精进检查并通报
每周六及
一检查:


并通
口精进每周5篇/人,承诺项目按操练承诺机制标准执行
监委

200积

按承诺兑现导
70%奖励监4
寻款的
警人
3
1

4、岗位价值的抽查
每月抽查
10人
见证材料是否
与价值相符、考核项目是否到位
监委

50积分
检查不符岗位价值当事人双倍扣讪,冈位价值监督人单倍扣罚。罚款70%奖励监委
3
1
13
5、月度经建度核心工作进及结果
(含老板临付核心工彳
「会月
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时交
乍)
100%追时间节J2天进彳i醒,时间点后1天行通报

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[进
监督月度核心工作形成约定机制,追踪检查约定机制
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30积分
根据机制约夭
70%归属监4
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3
1