文档介绍：食堂食材配送整体实施方案及应急保证方案
〔一〕整体实施方案及应急保证方案
1、整体实施方案
工程概况
工程编号：CLZ0120ZH01ZC13
采购工程名称：食堂食材配送效劳采购工程
工程一览表
采购内容
数量
★效劳期
(5)记录人员考勤.
(6)完成上级交办的其他任务.
4)财务部经理工作责任
(1)负责财务部的日常治理工作及财务部所属员工工作的指导
及培训,根据公司的经营情况做出财务分析说明,为公司治理层的决策提供可靠的数据,为公司提供全面的财务、会计效劳协调财务部与其他相关部门接口的工作,保证财务部门的各项工作能按时保质的完成.
(2)熟悉国家相关财税法律法规,在合理的范围内合理避税,为公司节约营运本钱.
(3)完成上级交办的其他任务.
5)财务部会计工作责任.
(1)根据会计制度规定对本单位各项业务收支进行记帐、算帐、、帐簿、等档案资料.
(2)完成上级交办的其他任务.
6)财务部出纳工作责任
(1)收、付款业务工作目标一一目标细化：
①收取现金及现金支付时的清点、核对,保证各项收支准确无误;
②收取支票、汇票时查验核对,审核申领支票付款手续等,保证款项及时到账.
(2)现金治理工作目标一一目标细化：
①根据公司的相关规定,进行现金的提取、送存、保管等工作,保证企业经营活动的正常进行；
②完成公司现金和银行存款的清查工作,保证账账、账实相符.
(3)账目记录工作目标一一目标细化：
①对发生的收、付、缴等项业务及时登记“现金日记账〞和“银行存款日记账〞,账目填写清楚.
(4)工资发放与日常报销工作目标一一目标细化：
①协同公司综合治理部进行员工工资的发放工作,员工工资发放
及时、准确；
②根据公司的规定,办理有关款项的报销工作.
(5)原始凭证治理目标一一目标细化：
①审核各类收付工程原始凭证,保证符合会计制度及企相关规定.
②定期整理、汇总各类原始凭证,并妥善保管.
(6)支票、印章治理目标一一目标细化：
①根据企业的相关规定治理空白支票,按相关程序开具票据.
②根据企业相关规定保管相关印章,外出使用无遗失、丧失等现象发生.
(7)完成上级交办的其他任务.
7)物流部经理工作责任
(1)全面负责物流部的治理工作,协调仓储物流接口的关系,制定和执行仓储物流工作方案,完善仓库物流及外部仓库治理各项作业标准及流程,提升内部运作效率,有效降低仓储物流总本钱；
(2)负责根据实际运作情况,对公司仓库治理体系、物流治理体系进行相应规划、建立和完善,实现公司库存治理、内部物流及外部物流系统的优化；
(3)负责科学规划和调整仓储材料和成品的库存和库位,提出
改良方案,合理利用仓库空间,保证仓库最大化的使用率;
(4)负责组织仓储物流部门正常运作的准确无误与高效率,监控仓库的平安、温湿度及清洁等日常工作,使其符合国家相关规定,保证物资储存,运输和防护符合规定要求；
(5)负责监控仓储存货物资的质量状况,建立呆滞不良存货协调处理机制,及时提报和组织异常库存处理,预防存货超储、短缺、毁坏等现象,保证库存物资平安、有效.
(6)规划督导库房环境,合理限制库存,配合采购部组织季节性屯货.
(7)贯彻物资治理制度,、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉等平安、卫生举措,保证保管配送全过程的平安.
(8)组织落实月末盘点,完善档案积累及帐务治理,保证帐物相符、帐帐相符,及时反响各种信息,并按制度要求及时完成各项报表、报告.
(9)完成上级交办的其他任务.
8)收货员工作责任
主要负责在货物入库过程中选用搬运工具与调派工作人员,并安
排工具使用时段与人员的工作时间、地点、班次等.
(1)制定相应的货物入库治理制度及工作流程.
(2)建立货物入库台帐,每日进行货物入库记录及统计.
(3)严格根据手续办理产品入库.
(4)完成上级交办的其他任务.
9)仓库保管员工作责任
(1)主要负责保管区内物资的保管工作,对保管区内的货物,
做到账、卡清楚,账卡物相符.
(2)定期清扫保管区,保证保管区内清洁卫生,无虫害、鼠害
(3)定期检查保管区内的通风设施、照明设施、防雨防潮设施的情况,保持库区内通风、枯燥、温湿度适宜.
(4)定期检查保管的货物品种、数量、质量状况,定期或不定期地对保管货物进行盘点,及时掌握保管物资的动态.
(5)严格执行保管区的平安检查,包括消防器材的配备及有效性,区内电器线路的使用状况,是否存在老化,破损等平安隐患.
(6)完成上级交办的其他任务.
10)发货员责任
(1)主要负责货物