文档介绍：【企业管理】企业管理原理
本章重点：了解企业定义、特点、类型及其差不多活动；把握治理定义及治理职能；了解治理理论的进展历史
第1章企业治理原理
§ 1人类的治理活动
一、人类活动的特点
目的性：人类活动有预期目的；
依存性：）是不
4、不同组织层次的治理技能
专业技能：指在涉及方法、工艺和过程等活动中所需的知识和水平；人际交往技能：指与他人一起工作的能力，即协作精神和团队精神；理性技能：能够总揽全局、判定出重要因素并了解这些因素间关系的能力；
设计技能：指以有利于组织利益的种种方式解决咨询题的能力
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5、治理的目标
治理人员切合实际而又符合众望的目标确实是要制造“盈余"
治理人员必须制造出一种良好的环境，使人们能够：
以最短的时刻、最少的资金和原材料以及最大的中意度来实现群体目标；
在非企业机构或非赢利单位，治理人员应尽力以最少的资源达到目标, 或利用现有的资源最大限度的实现目标
§3企业治理思想与理论及其历史沿革
产业革命
治理思想形成的直截了当缘故是社会生产力进展的需要。
产业革命实现发生在英国。18世纪60年代，英国各要紧工业部门实现了从手工工场生产到大机器生产的过渡。蒸汽机的发明促使工业摆脱了对自然能源的依靠，迅速建立了工厂制度。法国、德国、美国也相继完成了产业革命，社会生产力得以飞速进展。
生产技术的庞大变革，促进了治理思想的进展和成熟。
一、治理中早期的奉献
1、亚当-斯密(Adam Smith, 1723-1790)
代表作：国民财宝的性质和缘故的研究(简称《国富论》，1776年出版)
第一次系统的论述了古典政治经济学的差不多内容，是古典经济学的奠基人
从劳动分工开始，系统阐述了劳动价值论和国际贸易理论，至今还有专门大阻碍
提出了国际分工理论，主张每个国家只生产自己擅长的产品，用于交换外国某些比本国廉价的产品
2、罗伯特•欧文(Robert Owen)
19世纪英国杰出的企业家、空想社会主义者
在企业治理中意识到关怀人是专门要紧的，主张关怀人的工作条件和
福利状况，并为从事生产的青青年开设夜校
认为人力资源是要投资的
3、巴贝奇(Charles Babbage)
工厂制度的鼓吹者
主张个人享有分红的权益，主张个人可按工作性质领取固定的工资，
强调按分工情形和生产效率的高低给予酬劳
二、科学治理时代
1、泰勒(Frederick W. Taylor)与科学治理(Scientific Management)
于1911年出版《科学治理原理》
被称为“科学治理之父"
理论核心
对工人工作的各个组成部分进行科学的分析，以科学的操作方法代替陈旧的操作方法；
科学的选择工人，对个人进行培训以提升工人的技能，促进工人的进取心;
摒弃只顾自己的思想，促进工人间的相互协作，按照科学的方法共同努力完成规定的工作任务；
治理人员和工人都必须对各自的工作负责
实施步骤
对工作环境进行分析：工作是什么？谁来做？
对工作任务进行分析：如何按照工作的需要和工人的技能分配合适的工作？
给每一项工作制定工作任务、具体的定额，按照这一工作性质和任务要求，精心选择具有这种技能