文档介绍：企业战略管理讲义77
政治法律环境分析
政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、政治形势、方针政策、法律法规等方面。
长虹彩电的政治法律环境分析
2001年底中国正式加入了WTO，这对包括长虹在内的我国企业。比如开设一家连锁店首先遭遇到的问题，就是选点，即选择合适的开店位置。成功的选址，对于一家连锁店经营的成败，具有相当大的影响力，尤其是对连锁店的持续营运。
行业环境分析
新进入者的威胁
买方议价能力
现有竞争者
供应商议价能力
替代产品威胁
识别行业的吸引力
新进入者的威胁
1．进入壁垒
（1）规模经济
（2）产品差别化
（3）资本需求
（4）转移成本
（5）分销渠道
（6）与规模无关的成本劣势
（7）政府的政策
彩电行业的规模经济壁垒
随着市场经济体制改革的深入，中国彩电业经过二十几年的自身发展壮大及于国外进口名牌彩电的激烈竞争，生产集中度不断提高，规模经济逐步形成，现已进入成熟阶段。
在中国彩电产业发展初期，其进入壁垒比较低，因此吸引了大量的企业进入。很多著名的跨国公司在中国合资办厂。据1997年电子工业部提出的重点电子产品合理经济规模，其中25英寸以上的大屏幕彩电的合理经济规模为100万台。各跨国公司都是相对理性的投资者，其投产规模和最佳经济规模相接近。
但是随着全国统一市场的逐步形成和企业体制的逐步健全，中国彩电业的进入壁垒在不断的提高。据统计，1996年全国98家彩电企业，，平均每个企业仅为3800台，而10万台以下彩电生产能力的企业大多数处于亏损状态，这说明规模经济对企业发展的重要性。在买方市场形成以后随着竞争激烈程度的增强，大企业的规模经济优势日益突出，必然会有许多小规模的彩电企业被大企业兼并、收购、联合，也将有一批小企业推出彩电行业。
2．预期的报复
下列情况预示着现有企业反击的可能性很大，由此可能阻碍进入者：
（1）过去曾强烈报复进入者。
（2）现有企业有足够用于反击的资源。
（3）现有企业承担了行业内的大部分合约并使用大
量非流动性资产。
（4）行业发展缓慢，如果不减少现有企业的销售量
和财务活动，市场吸收新企业生产能力有限。
3．进入的阻碍价格
进入阻碍价格是用进入某行业的潜在收益（潜在进入者预测所得）与为克服结构性进入障碍和冒报复的风险所需的预期费用相权衡的一种流行的价格结构（与产品质量和服务有关）。
4．进入壁垒的特点
（1）进入壁垒将随上述各种情况的改变而变化。
日本等跨国公司利用充电电池专利技术开发出一种高性能有轨电车，构成行业壁垒，为此提高了进入的绝对成本。但随着企业自主创新能力的不断提高，进入壁垒大大降低。深圳高交会上推出的电动车用新型电池，不仅拥有自主知识产权，而且各项指标已超过相关技术标准，成功突破日本等跨国公司的专利壁垒，扬眉吐气于国际市场。
（2）企业的战略决策对行业壁垒也有很大影响。
格兰仕实行的总成本领先战略，基于规模经济不断调整价格，并不是简单的低价竞争，而旨在以降价的方式对新的竞争对手进入行业实施阻止，构成了有效的行业壁垒。
（3）凭借特殊资源或技术可以比其他企业更容易克服进入壁垒。
春兰在进入电冰箱整机生产领域之前，已经在压缩机设计和制造技术上具有雄厚的实力，凭借这一点，它在进入电冰箱行业时所需的进入成本比别的企业低得多。分摊成本的能力也提供了降低进入成本的机会。
5．进入壁垒的规模和经验
规模经济作为进入壁垒存在局限性
经验曲线作为行业壁垒也存在一些局限性
买方议价能力
取决于其市场状况的特征和相对于其全部业务活动，
从本行业购买产品的业务的重要性。
买主较集中
买主从本企业购进的产品是标准化或无差异的产品。
买方的转移成本很低。
买方的利润很低。
买方实行后向一体化的威胁。
本行业的产品对于买方的产品或服务的质量无关紧要。
买方有充分的信息。
买方讨价还价能力的变化。
现有竞争者
1．竞争强度分析
现有竞争对手间竞争的激烈程度是一系列结构性因素相互作用的结果。
众多的或势均力敌的竞争者
行业的增长
高固定成本或高库存成本
缺乏产品差异或转移成本
生产能力大幅度扩张
高的战略性赌注
高退出障碍
彩电行业的高退出壁垒
彩电生产设备的专业性强、设备投资较大、转换成本和退出成本