文档介绍:有关旅游用品店创业筹划书
旅游用品的消费群,流动性很大,多为潜在的客群。如下是xx分享的,欢迎人们借鉴!
行业类型:零售业
公司名称:xx旅游用品店
组织形式:非正规劳动组织
核心经营范畴:本店将为来沪旅17元
4) 平常开支1500元
5) 人职工资3000元
6) 预留货款1元
7) 不可预见费650元
小计每月成本约:24192元
3、 营业额估计:
旅游用品因季节影响,每月业务量不等。以每件30元计(均价)营业额见下表:
数目 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
1 件数(天) 5 5 15 15 30 50 50 50 50 30 30 50
2 件数(月) 150 150 450 450 900 1500 1500 1500 1500 900 900 1500
3 营业额(月) 4500 4500 13500 13500 27000 45000 45000 45000 45000 27000 27000 45000
小计:年营业额:34元
月均营Ⅲ额:285002
月销售数:950件
日销售数:32件
4、赚钱能力(月) 营业额一成本 = 营业利润
2850024192=4308元
年利润:4308 X 12=51696元
5、盈亏平衡点:
盈亏平衡时:即为/ 总收入 = 总支出 = 总成本
月总收入 = 月平均销售量 X 均价 = 月总成本 此月平均销售量就是月盈亏平衡点。
月平均销售量 = 月总成本/均价 此时,月总成本应为不计待摊和折旧费的实际成本 既24192—1625— 417=22150元
因此月平均销售量=22150元/30元=(件)
6、投资回收期:
投资回收期二投资总额屏¨闰=/(月营业额一月实际成本) = /(28500—22150)元=73500/6350=
投资回收期=(约12个月)
(七) 如何切入市场
由于外滩地区尚属于开发阶段,采用捷足先登的措施快运用设计方面优势迅速抢占市场,进入市场并无壁垒。相反,立即接近顾客,引导顾客接受产品的设计理念的和内涵,进一步理解顾客的喜好,为下一种设计方案提前做准备是当务之急。因此,如下措施很有必须:
1) 开业前期,通过发放宣传彩页,做大幅海报,吸引游客眼球。
2) 走访各大旅行社和酒店简介产品的同步简介商店所在的景区,使旅行社的导游懂得,某个景点有某个旅行用品店已经开张,她的特色产品是什么。
3) 在来店的顾客中理解她们对产品的喜好限度和她们对如何的产品更感爱好,以便理解哪些东西更能吸引顾客,为—厂一种设计做准备。
4) 根据顾客的规定对已售的礼物或纪念品进行包装以以便游客携带。
5)加强旅行社和公司的联系,动员她们简介和参与团购活动并和她们互动,再通过她们向其他旅行社或酒店扩散。
(八) 公司定位
本行业所属行业为新型都市旅游业。它适应人们对美的向往也适应人们生活水平提高后生活潮流化的规定。因此,本公司属于朝阳行业中的高