文档介绍：一、目的
强化企业内部管理，使各项考核真正落到实处，维护公司良好的生产经营秩序，
为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
二、范围
适用于XX有限公司
00元；
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（特别是汽车行业的），一次罚款20元；
；

（罚款50元）并要求返工；
，巡检和员工一起罚款（巡检罚20元，生产线员工罚50元）并要求返工；
，时间段超过6小时的，巡检和员工一起罚
款（巡检罚50元，生产线员工罚50元）并要求返工；
、班长、员工（员工50元、领班和班长各30元）；
（巡检20元、员工50元）
，巡检和员工连带罚款（巡检20元、员工50 元）；
、机、料、法、环操作规定的，（领班20元，品质经理50元）
，质量经理和对应的质量工程师连带罚款（质量经理100元、质量工程师
50 元）；
，如果产品是经过全检或返工后再送货的，全检或返工的责任人及其直接
领导连带罚款（员工50元、领导50元）；
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，经过试水验证（最大压力）不漏的可以不予罚款；
，一开始在维修单上备注需要两次的并且经过模具经理确认的
可以免责；
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（比如定位圈不相符、没防尘板、水接头的等）；
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，保养换型信息要明确；
（比如漏水、漏油、断镶件等）是可以谅解的

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（模温机、空压机、水塔等）出现异常导致停机的；
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（比如内部油管爆裂、系统死机、曲臂断裂等）是可以谅解的

（低于警戒线）的导致停机烘料；
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