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股权激励 微软公司 股权激励发展 万科.ppt

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股权激励 微软公司 股权激励发展 万科.ppt

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股权激励 微软公司 股权激励发展 万科.ppt

文档介绍

文档介绍:股权激励股权激励 Stockholder ‘s rights drive 概念:是指通过多种方式让员工(尤其是经理阶层和核心技术骨干) 拥有本企业的股票或股权,使员工与企业共享利益,从而在经营者、员工与公司之间建立一种以股权为基础的激励约束机制,经营者与员工以其所持有的股权共同参与分享企业剩余索取权,并承担公司经营风险,进而为公司的长期发展服务的一种激励方式。股权激励原理通过使经理人在一定时期内持有股权,享受股权的增值收益,并在一定程度上承担风险,可以使经理人在经营过程中更多地关心公司的长期价值。股权激励对防止经理的短期行为,引导其长期行为具有较好的激励和约束作用股权激励起源与发展一般认为: 源于美国。 20世纪 50年代中期,在美国旧金山的一名律师设计出了世界上第一份员工持股计划。 70年代,又出现了一种新的股权激励方式——股票期权。凌通价值投资: 起源在中国。最早的股权激励出现在晋商。他们在 500 年前就全面大力度地创造和广泛使用了股权激励,其制度之完善,使用之普遍,对经营的促进之明显比现在的美国,也有过之而无不及。股权激励的模式员工持股计划股票期权管理层收购业绩股票?管理层收购(Management Buy-Outs ,即 MBO) 是指:公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的一种行为,从而引起公司所有权、控制权、剩余索取权、资产等变化,以改变公司所有制结构。通过收购使企业的经营者变成了企业的所有者。?股票期权:是指一个公司授予其员工在一定的期限内(如 10 年),按照固定的期权价格购买一定份额的公司股票的权利。?员工持股计划属于一种特殊的报酬计划,是指为了吸引、保留和激励公司员工,通过让员工持有股票,使员工享有剩余索取权的利益分享机制和拥有经营决策权的参与机制。 20 世纪 90 年代股权激励在世界兴起,中国也在进行国有企业的改革, 在没有法理依据的情况下,一些国有大型企业大胆尝试。 1993 年万科公司聘请香港专业律师起草并制定《员工股份计划规则》, 走在时代的前列。 1999 年9月,天津泰达制订了我国实施股权激励的第一部成文法- 《激励机制实施细则》。 1999 年十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大决定》充分肯定了经营者“持有股权”的激励方式 2002 年十六大报告明确提出“要确立管理与其他要素一起按贡献参与分配的原则” 2006 年1月1日证监会发布实施《上市公司股权激励管理办法》。同年 9月 30 日,国资委、财政部发布实施《国有控股上市公司(境内)股权激励试行办法》扫清了股权激励的限制性障碍。截止 2006 年 12 月 31 号,有 100 多家公司表示要推出股权激励计划。有 40 几家已经推出具体的股权激励方案。国内股权激励的发展?中国改革开放只有 30 多年,发展市场经济还不到 20 年, 大多数企业处于高速成长期,适于运用股权激励。股权激励又催生企业进一步成长,这是一个科学的良性循环。?尽管目前国内尚无一套成熟科学的股权激励方案,但是国内企业实施股权激励的热情依旧有增无减,各种金融创新层出不穷。国外股权激励简介美国在 20世纪 60年代推行了 ESOP ,随后职工购股计划、股票期权计划、 401 (K)等股权激励模式纷纷出台,日本于 60年代后期也推出 ESOP 等形式的股权激励。股权激励在美国、日本的推行及其产生的积极影响,引起法国、英国、意大利、澳大利亚等 50 多个国家起而效之,使得股权激励成为一种国际潮流。由此,股权激励在美、欧洲、日本等西方国家获得长足的发展。目前,员工持股计划和股票期权制度在世界范围内被广泛推广和应用,迄今为止,美国实施股权激励的企业达到了 20000 余家, 有3000 多万企业员工参加了各种持股计划,全球工业企业 500 强中 90% 都实施了股票期权制度。微软公司?微软公司是世界上最大的股票期权使用者之一。公司为董事、管理人员和雇员订立了股票期权计划,该计划提供非限制股票期权和激励股票期权。 ?微软是第一家用股票期权来奖励普通员工的企业。微软公司职员可以拥有公司的股份,并可享受 15% 的优惠,公司高级专业人员可享受巨大幅度的优惠,公司还给任职一年的正式雇员一定的股票买卖特权。微软公司职员的主要经济来源并非薪水,股票升值是主要的收益补偿。公司故意把薪水压得比竞争对手还低,创立了一个“低工资高股份”的典范,微软公司雇员拥有股票的比率比其他任何上市公司都要高。

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