文档介绍：家产运营综合体规划
家产运营综合体规划
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家产运营综合体规划
家产运营综合体项目规划
（本规划只好内部交流使用）
企业以家产综合体运营商为发展目标，依据息县政府立足农业大县实家产运营综合体规划
家产运营综合体规划
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家产运营综合体规划
家产运营综合体项目规划
（本规划只好内部交流使用）
企业以家产综合体运营商为发展目标，依据息县政府立足农业大县实
际，引进技术、项目、人材、创业资本，培养新式农业经营主体，提高农
业综合效益和竞争力，打造中国生态主食厨房主业，确定以健康家产培养、
园区基础设施建设和综合开发，家产招商，家产综合服务。企业发展分为
三个期间，并融入家产综合体项目推动三个阶段中。同时，企业运营推行
过程，既要达到顺利推行，还有要兼备政治形势变化，易融资、易出入平
衡、易推行、易转型，降低企业风险。
第一期主若是企业内嵌式综合服务内容，服务需要达到的目标是：
1、组建一致的运营总部；
2、供给一致的后勤服务；
3、进行一致的招商、融资、信息宣布等服务；
4、实现一致的家产孵化。
主要投资内容是建筑面积达到10万平方米的综合服务中心，主要有：1、企业研发中心；2、综合服务大楼；3、职工教育与综合服务；4、会展中心；5、企业后勤综合服务与企业家沙龙；6、企业孵化服务。
在本期，要借助政府奖励政策和激励发展政策，让财政担当建设成本，
并形成本企业运营财产。详尽举措：
1、企业行政办公与好彩头研发建设为一体，申请政府科技奖励资本，
降低安分项投资成本60%；（转型为旅店住宿）
2、职工之家建设（转型后为旅店、餐饮、沐浴、娱乐），担当职工教
育、职工娱乐和职工服务。
3、综合服务大楼（转型为商务写字楼），此中一层担当着企业金融服
务等诸多社会化服务责任，如财务、法律、评估、广告制作等；二层主要
是企业政务服务（职能局委办公点）；三层为企业会议、会展、商务、沙
龙等；四层主要以企业网络服务与企业办公服务等。
4、会展服务中心，主要企业产品经常性展现（产品展现、企业文化
展现等）、企业大型招商活动等。
5、家产孵化中心，主若是家产项目宣布、招商、家产孵化服务。
后四项建筑功能主若是企业综合服务，为运营企业主要运营项目。按
照PPP项目要求，运营与建设成本由PPP企业担当，减少好彩头企业资本投入。
项目建设，建议采纳低密度多层，风格最好息县建筑风格一致，以简单、朴实为主，全力成为息县一景。
第二期主要家产提高综合服务内容，服务需要达到的目标是：
1、建立一致的企业服务平台（如电商平台）
2、建立一致的金融服务平台（如家产基金、股权众筹、网贷）
3、实现一致的产品展现、形象策划、市场开辟。
4、实现一致的资料采买、储蓄、运输；
本期综合服务功能包括有电商平台、众筹平台、网贷平台，以及仓储、冷库等，大部分是服务功能提高，只要要在第一期上跟进投入。而主要投
资建立一个占地300亩的智能物流园，也相当于