文档介绍：2020 年建筑工程项目管理试题
多选题
1、项目管理组织确定依据包括（） 。
A．项目自身的特点
B．承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求
C．委托方的要求
D．承包方的要求
机构除
应执行监理合同规定的权利、义务和责任外，总监理工程师还应 () 。
A．做好设备监理机构内部各层次之间、各专业之间的组织协调工作，使项目监
理工作和谐、有序、高效地进行
B．与所属设备监理单位保持密切的联系，接受设备监理单位领导层的领导和各
职能部门的业务指导
C．执行设备监理单位制定的质量方针、质量目标、质量管理体系文件及各项规
章制度，服从设备监理单位的调度，完成设备监理单位的企业计划和管理目标
D．经常向设备监理单位汇报工作，及时反映设备工程项目监理工作中出现的问
题
E．在需要时请设备监理单位领导出面进行组织协调
单选题
15、在建设工程监理的性质中， () 是由建设监理的业务性质方面决定的。
A．科学性
B．公正性
C．独立性
D．服务性
多选题
16、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是 () 。
A．做好投标资格预审工作
B．协助业主做好现场准备工作
C．协助业主编制标底
D．组织开标、评标、定标工作
E．协助业主编制施工招标文件
多选题
17、下列关于建设工程项目进度控制的表述不正确的是 () 。
A．进度控制是一个动态的管理过程
B．进度控制任务主要是针对施工方而言的，与业主方、设计方、监理方等没有
直接联系
C．业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标
D．进度控制不仅包括进度计划的编制，也包括进度计划的跟踪检查与调整，且
进度计划是一个不断调整的过程
E．进度控制包括进度目标的分析和论证
单选题
18、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方， 其项目管理主要服务于
() 。
A．项目的整体利益
B．建设项目总承包方本身的利益
C．供货方的利益和项目的整体利益
D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益
单选题
19、工程咨询单位要以过程方法、 管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念
为指导，构建 () 的质量管理体系。
A．信息化、标准化、程序化、持续改进
B．系统化、智能化、节约化、持续改进
C．系统化、标准化、程序化、持续改进
D．资源化、标准化、统一化、持续改进
多选题
20、设计方项目管理的任务包括 () 。
A．与设计工作有关的合同管理
B．工程设计质量控制
C．工程设计的效益管理
D．工程设计进度控制
E．工程设计信息管理
单选题
21、以下对信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程的叙述不正确的是 () 。
A．20 世纪 70 年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计
算程等
B．20 世纪 80 年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理
信息系统等
C．20 世纪 90 年代，开始了程序系统的集成，它是随着信息技术在工程管理中
的开发和应用而发展的
D．20 世纪 90 年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理
单选题
22、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A．施工总承包方
B．建设项目总承包方
C．施工总承包管理方
D．施工分包方
单选题
23、对于由业主负责采购的材料和设备物资， 监理工程师应负责制定计划， 监督
合同执行，具体内容不包括 () 。
A．制定 ( 或参与制定 ) 材料和设备供应计划及相应的资金需求计划
B．通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁
助业主编订材料和设备等物资的供应单位
C．起草并参与材料和设备的订货合同
D．审查施工组织设计
单选题
24、下列决策类型中， ______最为困难，需要因地制宜，因势而变，需要更大的
胆识和更多的