文档介绍：岗位职责及说明
部门
研发部
岗位名称
研发部经理
任职人
任职人签字
直接主管
副总经理
直接主管签字
任职条件
学历
项目管理、企业管理、计算机专业本科以上学历。
工作经岗位职责及说明
部门
研发部
岗位名称
研发部经理
任职人
任职人签字
直接主管
副总经理
直接主管签字
任职条件
学历
项目管理、企业管理、计算机专业本科以上学历。
工作经历
3年以上项目研发经验、2年以上项目管理经验、1年以上研发部门
专业知识
受过项目管理、软件工程、系统分析、管理能力开发等方面的培训。
业
务
了
解
范
围
了解研发行业的发展及趋势，具备丰富的研发经验。
熟练掌握项目流程管理、软件工程、UML、CMM等标准化项目研发专业知识。
具备组织实施系统分析、系统架构设计、系统详细设计、制定时间计划等工作能力。
有较强的先进技术感知能力和学****能力，敏锐地把握技术动态、技术方向的能力。
熟练应用有效促进项目管理、项目开发相关的辅助工具。
具有较强的协调能力、沟通能力和统筹管理能力。
熟知行业法规和相关的政策。
岗
位
目
标
与
负责组织、协调、统筹本部门研发设计及项目的规划和管理。
制定年度研发计划，确定产品和技术创新目标。
统筹协调好产品研发与市场销售、工程项目建设之间的关系。
带领本部门进行产品研发，带领团队完成研发任务。
制定和修正研发项目管理相关的管理制度和工作流程。
岗位职责
（按重要顺序依此列出每项职责及目标）
负责程度
全责、部分
衡量标准
（数量、质量）
，根据公司确认的研发计划制定实施方案和预算，经总经
全责
每年
年初
《XX年研发计划》
《XX年研发实施方案》
、总结，制定下一阶段对应措施和研发重点，并形成报告提
全责
每月
«xx月项目研发情况总结
报告》
，并召开部门年度会议安排各项工作任务，并督导其实施。
全责
每年
«xx年度研发项目详细计划》
研发工作流程的制定和完善。
全责
随时
《研发部部门管理规范》
《研发部项目管理规范》
《研发部生产管理规范》

估
部分
项目
策划
《项目可行性评估报告》
，并监督、审核项目完成的阶段性目标；统筹项目
部分
项目
实施
《项目相应的阶段性文档》
，掌握项目的进展情况，总结经验，不