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上传人:dalaoban5200 2022/6/17 文件大小:112 KB

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文档介绍

文档介绍:确保工程质量技术组织措施
质量是企业的生命,工程质量是企业的立足之本,“以质量求生
存,以质量求发展“是本公司长期以来创业的基本宗旨。
对于本工程,我们将一如既往地继续保持和发扬重合同、守信誉、
抓质量、确保工程质量技术组织措施
质量是企业的生命,工程质量是企业的立足之本,“以质量求生
存,以质量求发展“是本公司长期以来创业的基本宗旨。
对于本工程,我们将一如既往地继续保持和发扬重合同、守信誉、
抓质量、创精品的优良传统,抱着对业主高度负责的态度,采用针对
性强的使用技术、工艺、设备,从组织机构、管理手段、检测设施抓
起,实行全员、全方位、全过程的质量控制。确保质量措施如下:
1、建立质量管理组织机构组建项目经理部质量领导小组,成立
以项目经理为组长,项目副经理为副组长,有关科室参加的质量管理
领导小组,实施工程质量管理工作。
2、制定创优规划和质量目标,提高全员质量意识
我公司通过近两年来质量保证体系的有效运行,工程质量管理及
工程质量水平稳步提尚,质量保证体系日益完善,质量管理已逐步实
现了全过程控制,在本合同工程施工中,我们将更加注重质量保证体
系的有效运行,严格按照《质量手册》和程序文件的要求,做好质量
保证工作,以保证体系为依托,严格各项规章制度,确保实现质量目
标。为确保质量目标的实现,保证措施如下
①质量原则
本公司保证质量的原则是:上道工序不合格绝不允许进行下道工
序,质量具有一票否决权。
②质量方针以质求信,以人为本,贯彻“精心施工、质量第一”的方针。
③质量目标
质量标准:合格。
3、建立健全质量保证体系
项目经理部成立 IS09001:2000 质量管理领导小组。经理任领导
小组长,成员由多方人员组成。公司由主任工程师具体负责抓工程质
量,设质量监督站,项目经理部配专职质检员,班组配兼职质检员,
定期召开质量分析会议,发现问题及时研究,制定整改措施。
4、强化质量教育,增强创优意识
通过各种形式大力宣传工程质量创优的重要意义,使全体参战员
工明确创优目标和每道工序的质量标准,牢固树立“百年大计,质量
第一”的思想,视质量为企业的生命,做到全体参战员工人人讲求质
量,增强工程质量责任感。
5、严格实行工程质量责任制,建立创优激励机制
工程质量管理实行逐级负责和质量一票否决制。把工程质量与经
济效益挂钩,公司对项目经理部实行创优良工程内部经济承包责任制,
预留工程造价的 2%作为创优奖励金,优质优价,实行奖优罚劣,重
奖重罚。
6、严格把好原材料订货、进货关
做到先试验合格后进场,材料的出厂合格证、现场试验报告单手
续齐全,分区堆码整齐,产品标示明确。7、各种计量、检验、试验和测量器具定期送检,严禁使用超期
或未经鉴定的仪器