文档介绍：确保工程质量技术组织措施
质量是企业的生命，工程质量是企业的立足之本，“以质量求生
存，以质量求发展“是本公司长期以来创业的基本宗旨。
对于本工程，我们将一如既往地继续保持和发扬重合同、守信誉、
抓质量、确保工程质量技术组织措施
质量是企业的生命，工程质量是企业的立足之本，“以质量求生
存，以质量求发展“是本公司长期以来创业的基本宗旨。
对于本工程，我们将一如既往地继续保持和发扬重合同、守信誉、
抓质量、创精品的优良传统，抱着对业主高度负责的态度，采用针对
性强的使用技术、工艺、设备，从组织机构、管理手段、检测设施抓
起，实行全员、全方位、全过程的质量控制。确保质量措施如下：
1、建立质量管理组织机构组建项目经理部质量领导小组，成立
以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关科室参加的质量管理
领导小组，实施工程质量管理工作。
2、制定创优规划和质量目标，提高全员质量意识
我公司通过近两年来质量保证体系的有效运行，工程质量管理及
工程质量水平稳步提尚，质量保证体系日益完善，质量管理已逐步实
现了全过程控制，在本合同工程施工中，我们将更加注重质量保证体
系的有效运行，严格按照《质量手册》和程序文件的要求，做好质量
保证工作，以保证体系为依托，严格各项规章制度，确保实现质量目
标。为确保质量目标的实现，保证措施如下
①质量原则
本公司保证质量的原则是：上道工序不合格绝不允许进行下道工
序，质量具有一票否决权。
②质量方针以质求信，以人为本，贯彻“精心施工、质量第一”的方针。
③质量目标
质量标准：合格。
3、建立健全质量保证体系
项目经理部成立 IS09001:2000 质量管理领导小组。经理任领导
小组长，成员由多方人员组成。公司由主任工程师具体负责抓工程质
量，设质量监督站，项目经理部配专职质检员，班组配兼职质检员，
定期召开质量分析会议，发现问题及时研究，制定整改措施。
4、强化质量教育，增强创优意识
通过各种形式大力宣传工程质量创优的重要意义，使全体参战员
工明确创优目标和每道工序的质量标准，牢固树立“百年大计，质量
第一”的思想，视质量为企业的生命，做到全体参战员工人人讲求质
量，增强工程质量责任感。
5、严格实行工程质量责任制，建立创优激励机制
工程质量管理实行逐级负责和质量一票否决制。把工程质量与经
济效益挂钩，公司对项目经理部实行创优良工程内部经济承包责任制，
预留工程造价的 2%作为创优奖励金，优质优价，实行奖优罚劣，重
奖重罚。
6、严格把好原材料订货、进货关
做到先试验合格后进场，材料的出厂合格证、现场试验报告单手
续齐全，分区堆码整齐，产品标示明确。7、各种计量、检验、试验和测量器具定期送检，严禁使用超期
或未经鉴定的仪器