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实用文案
员工岗位能力评论标准
一、目的
为了规范各级人员的综合能力考评标准,正确评论员工岗位能力,
体现“以人为本,综合评论”的指导原则,保证各级人员的综合能力
及素
提出工作改良、创新方法
8分
□
3、正常情况下,独立达成工作,遇非例行情况时,才需要
上司或他人指导
6
分
□
4、知识技术、经验仍有限,常要他人亲密指导
4
分
□
5、知识及技术不足以执行工作基本要求
2
分
□
1、在任何情况下,皆表现出正确的判断及组织安排能力,
并能实时总结,提出创新建议
10分
□
2、在非正常情况下仍能正确判断,采用行动
8
分
□
3、一般情况下,能独立判断,并选择适合的方法予以办理
6分
□
4、常需要上级指导,才能鉴别问题所在、轻重缓急
4
分
□
5、完全不能鉴别轻重,对工作造成较大影响
2
分
□
1、主动学习岗位所需的专业知识,积极参加培训,并取得
优异成绩及国家有关相应的任职资格
10分
□
2、努力学习岗位所需的专业知识,参加学习培训,未取得相
应的任职资格,但在公司培训中取得较好成绩
6
分
□
3、学习程度一般,参加公司培训,成绩合格
4
分
□
4、不主动学习,参加公司培训,成绩不合格
0
分
□
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实用文案
1、精于同周围人交流合作,在部门协作之间表现优异,获得一致认可
对部门内
10分
□
部及部门
交流能
8分
□
2、善于同周围人交流合作,正确传达信息,能达成部门之间协调工作
力(10)
之间交流
6
分
□
3、善于周围人交流,尚能被人接受,能达成部门内部协调工作
及协作的
4
分
□
4、讲话说服力较差,不善于同周围人交流,能达成一般的工作
效果
2
分
□
5、讲话说服力差,态度生硬,难以被人接受,无法达成安排工作
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工作成岗位职责效(10)执行情况
日
常达成工作
工作质规定之标
行量(10)准及正确
性
为
1、工作业绩突出,工作有计划、有重点,能很好地执行岗
位职责,很好地达成计划内外的工作任务
10分□
2、工作业绩较好,工作有计划,能较好地执行岗位职责,
较好地达成计划内外的工作任务
8分
□
3、工作业绩一般,工作有一定计划,基本能执行岗位职责,基
本能达成计划内外的工作任务
6分
□
4、工作业绩一般,工作有一定计划,但计划内外工作任务有
时难以兼顾
4分
□
5、执行岗位职责有困难,工作任务有时难以达成
2分
□
1、工作质量优,成为技术,业务典范
10分
□
2、无差错,工作正确、无误,没有返工现象
8分
□
3、绝少差错、投诉,工作正确可靠,达到工作要求
7分
□
4、工作偶尔不到位,工作质量不太稳定,偶尔存在返工现
6分
□
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象
5、最低要求未达到,工作常有错误或返工
5分
□
1、远远超过效率指标
5分
□
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2、经常提早达成工作,保质保量甚至敦促上级或其他部门,
指定期限
4
分
□
工作效
有效控制不得因素
内达成指
分
率(5)
3、在规准时限内准时达成工作,极少要上级敦促,适合控制
定工作的
3分
□
不利因素
数量
2分
□
4、偶有工作缓期(个人原因),工作时效性稍逊
5、经常推迟工作进度,工作效率持续低于要求
1分
□
1、有很强的安全意识,能为班组提供安全建议
5分
□
安全作
2、有较强的安全意识,作业过程中能照顾他人
4分
□
工作量及
3分
□
业(5)
3、有安全意识,作业过程中不违章
难度
2分
□
4、有安全意识,作业过程中偶尔违章
5、安全意识薄弱,作业过程