文档介绍：艺术中心成立方案
艺术中心成立方案
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艺术中心成立方案
文化艺术中心方案书
为推进文化开展新战略新思路，在开展中注入更多文化因素 ,整
合挖掘社区文化与大学、产业、城市、环境、社会共享共艺术中心成立方案
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艺术中心成立方案
文化艺术中心方案书
为推进文化开展新战略新思路，在开展中注入更多文化因素 ,整
合挖掘社区文化与大学、产业、城市、环境、社会共享共生共荣新资
源，探索高雅文化引领社区开展的新模式。
提高企业品牌凝聚力，丰富广阔业主的业余生活，改善审美情
趣和文化艺术修养，活泼本社区艺术气氛，秉持发扬品牌文化，特此
成立文化艺术中心。
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目录：
.宗旨
.机构概况

.环境与条件分析

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艺术中心成立方案
一、宗旨
1、推进企业文化形象，加强文化艺术配套设施建设，完善小区
的文体活动。文化艺术培训中心艺术致力培养和挖掘高素质、高水平、有艺术天赋的艺术人才，为他们提供一个展示艺术才华的舞台，组织开展小区文化艺术交流，演出活动。2、文化艺术培训满足中小学课
余时间学****的愿望，为有需要的住户解决难题，提高入住率。3、借住文化品牌提高企业的形象。
二、机构概况
本机购属于艺术培训效劳行业，名称为〔〕。主要提供各个在校学生的各种文化和艺术培训，重点科目是英语、美术、音乐、舞蹈、器乐。并帮助物业中心组织各类活动，如少儿绘画比赛、音乐会等等。
本艺术培训中心位于〔地点一楼〕，开办初期为一家小型的艺术培训中心，经过一段时间的开展，创立自己的培训品牌和培训特色，将成为最为专业的，最为正规的效劳机构。之后，我们将会继续开展，在大楼盘设置连锁培训中心。
文化艺术中心的是股份制，提供硬件配套设施〔课程安排、聘请教师等〕我们将精诚团结，共谋大业，以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心，一定会成为本行业的佼佼者，独领风骚。
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三、经营目标
主要以本小区生源为主，条件成熟。
本机构将在2年内逐步扩大，开展成为一家师资力量雄厚，培训效劳一流，并有一定市场占有率的培训效劳连锁机构，在众多培训辅导品牌中闯出一片天地，并成为培训效劳行业的知名品牌。
四、经营方案
培训辅导：培训输出，为客户配套各个科目的一对一，或一对多的培训效劳。
经营时间：
周六、周日上午8：30—11：30，下午14：00—17:00
暑假上午8：30—11：30，下午14：00—17:00
承办中各项文艺活动。
对以上方案，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在教学质量、效劳态度、价格行情等方面下功夫，争取获得更多的客源。