文档介绍：轨道交通土建工程
工程质量常见问题专项处理方案
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复杂核:
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目录
第一章、编制说明及编制目的1
一、编制说明1
二、编制目的1
第二章、工程量事故和缺陷的调查和分析。
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(四)项目生产经理的职责
。
。
，监督和整改施工过程管理中涉及的质量问题。
。
(5)项目业务经理的职责
、设备和专业分包满足工程质量要求。
。
，分析经济损失。
(六)工程管理部的质量职责
；督促落实存在质量问题的整改，做好整改通知回复单的检查、验收、签字、归档及常见问题预防措施的落实。
，组织本部门专业人员对关键部位和易出现质量通病的部位进行专项验收和实测，并组织对各类分项工程进行抽检
，指出项目建设当前工程质量存在的主要问题，制定改进措施。
。重大质量事故必须在第一时间向公司领导汇报，并将处理意见报相关领导审批决定。
，质量保证措施是否完备，质量交底和签字工作是否做好，资料是否齐全。质量检验数据记录和验收标记是否与工程进度同步。
6、组织参加已完成的分部、分项和单位工程的工程验收。
(七)技术质量部的质量职责
1、配合项目总工程师的工作，并负责组织项目技术管理的具体实施。参与项目质量计划的编制。
“四新”技术的推广应用，组织处理本项目日常工程质量和质量事故。执行公司质量体系文件，负责项目质量技术档案的管理，资料的汇编、收集、管理和上报。
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、分析和处理，参与编写本工程施工质量技术总结。
，向公司提交部门质量数据并录入公司系统。
，落实质量生产责任制，制定质量创优规划目标，制定相应的质量保证措施。
，及时处理实施过程中的相关质量问题。
，及时处理不合格原材料。
、季度检查和考核，并定期汇报检查情况。
，制定纠正和预防措施，跟踪检查质量整改措施的实施情况。
、处理和报告。
1、负责质量事故应急预案的实施，监督和指导应急救援预案的编制、物资储备、演练等工作。
12、负责工程质量的日常检查和工程质量隐患排查工作。
(八)物资装备部的质量职责
，通知实验室进行检验。
，参与不合格物资的评审和处置以及纠正和预防措施的制定。
，提高设备的完好率和利用率，防止设备带病运行。
。
，使作业现场的工作环境不影响工程的施工质量。
(九)实验室的质量责任
，并妥善保管和运输。
，应严格按照测试规程的有关规定进行操作，认真准确地读出数值，不得弄虚作假。我们应该实事求是地做好完整的原始记录，以确保质量的可追溯性。
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，严格按照要求测试和记录各种试验参数。如发现现场有任何违规行为或检测结果不合格或质量不合格，应立即制止并及时向有关领导汇报。
、规范、检测规程和技术书籍资料，登记并建立质量检测台帐。
，不随意复印、分发质检报告，不泄露原始数据。
，并妥善保存质量检验数据。
(十)财务部质量职责
“质量第一”的思想，正确处理专业工作与质量管理的关系，积极推动项目质量体系的良好运行，落实项目和公司下达的相关质量计划。
，负责财务预算中的质量经费，加强质量报损控制。
。
。
(11)商务合同部质量职责
1、组织编制项目投标阶段的经济标准文件。
、答疑会和研讨会，根据工程投标计划组织编制经济标，进行工程量