文档介绍：尊敬的各位领导、各位同仁: ?大家好! ?我是苏南区××× 店的店长-××× 今天非常高兴也很激动,能站在这里作为最佳执行力获奖代表进行发言。?首先要感谢我们格林豪泰酒店管理集团给了我们这个平台与机会。再次,我要向所有曾经帮助、支持过我的领导、同事说一声:谢谢您! 探寻执行力?回顾 2010 我们曾经踏过许多艰辛,品尝过许多的无奈。?我们也一直在探寻: ?什么才是真正的执行力? ?执行力弱的原因是什么? ?追寻执行力的目的是什么? 执行力弱的原因是什么? ?执行力较弱的原因往往就是: ?有了想法却没有行动! ?有了行动看不到预期的结果! 我们经常发现有的员工在执行中修改、偏离公司的决策执行不力一些情况: ?对于酒店内部管理规章制度制定了很多,就是推行不下去, 就算推行了也达不到预期效果,决策提出来了, 一旦要实施就有无数聪明人纷纷上来提议:用这个方法肯定更好。。。结果一改再改,变成了无人实施的决策。管理总是很无奈! ?对于酒店对外销售进行公司会员卡开发,销售人员总是抱怨:公司会员卡难发、客户不需要、折扣吸引不了客户、周边的客户?发过了。表?上看?来大家工作?很?力,?工作效??是很?!销售总是很无力! 没有结果只有苦劳, 没有功劳不是公司要的结果?不是公司要的结果?只好返工重新来过?辛苦工作埋头苦干?一个?事: ?个人??,一个人??,一个人???,??个??。有一天,???的??了…… A??? B??? C??? A、B、 C ???三个人?两个人:结果会是如何? + A??? B??? C ??? A、 C ???+? 我们都见过的故事。。。任务: 挖井结果: 挖井并且有水出来??我对执行力的感?: ?执行力就是???与??变成行动,?行动变成结果?执行力就是要有?出结果的能力。这就要?我们工作中在执行的过?中, 最??结果来?定执行是?到位。?结果是一???客户需?的?出,????现在??中!