文档介绍：编号：SM-ZD-87708
LNG加气站安全管理规
定
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, s来访登记表》
《车辆安全检查表》
三、LNG加气站人员管理规定
（一）、职责站长负责组织本规定的编写工作。
站长负责对场站工作人员执行本规定的情况进行监督、考核。
加气站各职位工作人员严格执行本管理规定，对站长、站内外来人员进行监督，对站长的日常行为给予考核。
（二八管理内容
1、工作纪律
认真执行公司管理体系有关规定，履行岗位职责。
服从工作安排，认真执行并按时完成上级下达的工作任
务和各项指令。
不迟到、不早退、不脱岗，严禁睡岗、酒后上岗。
操作人员在接班前 4小时内不得喝酒，交班人员如发现接班人员喝酒者就拒绝交班，并向站长报告。
不得在工作时间上网聊天、打游戏、听音乐、炒股票及
做与工作无关的事情。
生产作业按安全管理规定、设备操作规程和维护保养管理规定执行。
2、仪表规范站内职工务必保持良好的仪表形象和良好的精神面貌。
工作时间在站内职工务必穿工作服，严禁穿便衣活动。
勤换洗工作服，保持清洁。
3、参加培训、会议活动要求
站内员工对站内组织的相关培训活动、生产会议要积极参加，不得迟到早退，不得无故缺席。
培训活动中主动关闭手机，认真听讲，积极提问，勤做笔记。
生产会议上主动关闭手机，禁止随意出入。
生产会议上积极发言，但不得相互诋毁。
4、相关记录
《日常培训签到表》
四、LNG加气站巡检责任制度
（一）、职责
操作人员执行巡回检查工作。
站长负责组织、实施、监督工作的落实情况。
（二）、工作流程、步骤及要求
1、加气站巡检实行问责制度
即当你巡检期没有发现的问题，经别人巡检发现要追究你的责任。
2、操作班当班每 2个小时巡检一次，检查内容为：
记录压力，温度等参数。各零部件是否牢靠。
设备有无“跑、冒、滴、漏”情况，如有问题及时处理。
加注机：管路连接部位有无漏气现象，接地线是否牢固，加气软管的放置是否合。增压系统、仪表风系统及储罐：检查管路连接部位、各阀门有无漏气现象，并记录。
消防器材：各处消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格。
各部位卫生情况：由班长巡查，做好卫生工作。
在值班记录上详细记录检查情况。
3、值班人员和管理人员必须有高度责任感，提高对隐患的预先识别能力和巡回检查的质仕把事故消灭在预发期间。
4、巡回检查人员必须由班长或操作人员执行，不得由实****人
员代替，每一班必须进行四次以上的巡回检查。
5、巡回检查时应随身携带必要的工具和用具（如防爆电
筒和泄漏检测仪等工具）检查中应认真、细致，根据设备运行特点看、听、摸、嗅和试，但必须执行安全制度，注意设备及人身安全。
6、检查重点应包括：
运行方式改变和操作过的设备。
检修试验中的安全措施，以及设备缺陷消除后的运行情况。
运行参数异常的设备。
防火、防爆检查。
7、巡回检查中应同时进行设备整洁工作及加换润滑油等设备维护工作。
8、巡回检查中发现设备缺陷时，应即时采取有效措施加强监视，设法消除防止事故扩大。同时应向班长报告，对威胁运行安全的问题，应立即报告站长，处理情况及措施应详细记入〈〈LNG加气站安全生产检查记录表》，并向接班人员交待清楚。
9、站长应定期巡视，其内容包括：
检查重点设备运行情况。
值班人员的劳动态度与劳动纪律。
纠正不合理的运行方式和运行调整。
防火、防爆检查。
10、相关记录
« LNG加气站安全生产检查记录表》
« LNG加气站设备维护保养记录表》
五、LNG加气站交接班管理规定
（一）、职责
交接班组执行，站长负责监督交接的落实情况
（二）、工作流程、步骤及要求
交接班人员在上班前 4小时内不得喝酒，交班人员如发现接班人员醉酒者应拒绝交班，并向站长报告。
各交接班人员必须提前 15分钟对本岗位负责的生产工艺管线及设备进行一道巡回检查，逐点逐线进行交接，做到交接清晰、记录完整、责任明确。对重大生产情况、流程与设备状态的变更以及生产数据进行重点交接。
交接班的组织工作，应由上一班次和下一班次的班长、代班长负责或值班人员与接班人员直接交接。
严格按照交接班内容做到“六交六不接” 。
其中，“六交”是指：
(1 )交设备、仪表、可燃气体报警仪及运行情况。
(2 )交生产流程变化情况及原因。
(3 )交内外联系及上级指示。