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时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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质量(zhìliàng)健康平安(píng ān)环境(huánjìng)〔QHSE〕管理体系
根底(gēndǐ)
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答：奉献能源，创造和谐。
19、简述股份公司“2110〞管理模式？
答：“2〞：指两个平安生产管理合同。即公司与员工和与承包商分别签订的平安生产合同；
“1〞：指推行(tuīxíng)一个健康平安(píng ān)环境(huánjìng)管理体系；
“1〞：指建立(jiànlì)一个平安(píng ān)监视约束机制；
“0〞：指追求零事故平安生产目标。
20、简述华中公司“1126〞管理模式？
答：“1〞：指一个中心，以建立平安环保长效机制为中心；
“1〞：指一个提升，以全面提升地市营销中心综合平安管理水平为重点；
“2〞：指两条主线，开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患〞为主题的“平安环保根底年〞活动和全面推行QHSE体系管理为两条主线；
“6〞：指六个强化，强化库站隐患治理工作、强化员工培训工作、强化员工职业健康管理工作、强化库站设备标准管理工作、强化环境监视监测工作和强化新技术应用等六项工作。
21、平安工作“一票否决制〞是什么？
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答：指在加油站业务经营、设备管理、人员管理、思想工作、站容站貌、环境保护等一系列工作中，由于平安管理不到位，或平安措施不得力而发生责任事故，造成较大或重大经济损失的。不得获得各种先进称号，或者失去某种评比资格。平安作为一票，起着否决其他票的作用，称为平安工作“一票否决制〞。“一票否决〞的实质在于强调平安管理工作的重要性、做好平安工作的必要性和保证平安不出问题的坚决性。
22、现代(xiàndài)平安(píng ān)管理(guǎnlǐ)的主要特点是什么？
答：〔1〕以预防(yùfáng)事故为中心，进展(jìnzhǎn)预先平安分析和评价；
〔2〕从提高设备的可靠性入手，把平安和生产的稳定开展统一起来；
〔3〕引进先进的平安检测、平安监视设备，进展全天候平安监控；
〔4〕建立新的平安生产管理机制。
23、影响平安生产的六种心态是什么？
答：〔1〕自我心理；
〔2〕经验心理；
〔3〕得过且过心理；
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〔4〕幸运心理；
〔5〕逆反心理；
〔6〕反常心理。
24、员工操作前的“一想〞、“三确认〞是什么？
答：岗位练兵是员工根本功训练的主要内容，为了使员工养成良好的作业习惯，在一线岗位员工中实行操作前思考三秒钟，做到：“一想〞就是想一想本次操作平安是否有影响。“三确认〞一要确认着装是否符合平安规定；二要确认使用工具器材和工艺是否符合平安要求；三要确认各项操作准备是否充分。
25、平安(píng ān)检查(jiǎnchá)的目的是什么？
答：查处(chá chǔ)事故隐患和不平安(píng ān)因素，然后组织(zǔzhī)整改，消除隐患，做到防患于未然。
26、何为“不平安行为〞？
答：职工在职业活动过程中，违反劳动纪律，操作程序和方法等具有危险性的做法。
27、“三老四严〞是什么？
答：说老实话、办老实事、做老实人，严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。
28、对待工作要做到哪四个一样？
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答：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样；
29、大庆精神是什么？
答：爱国、创业、求实、奉献。
30、企业的开展理念是什么？
答：做最受信赖的油品供给效劳商。
31、2006年“平安(píng ān)环保(huánbǎo)根底(gēndǐ)年〞活动(huó dòng)的主题是什么？
答：2006年“平安(píng ān)环保根底年〞活动的主题是强三基、反三违、严达标、除隐患。
32、根据2006年集团公司“平安环保根底年〞活动文件，进一步强化平安环保“三基〞工作包括哪些内容？
答：进一步强化平安环保“三基〞工作包括：
〔1〕进一步加强基层平安环保根底建设；
〔2〕进一步提高员工根本素质；
〔3〕进一步推进平安文化建设。
33、根据2006年集团公司“平安环保根底年〞活动文件，严格控制污染物的达标排放包括哪些内容？
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