文档介绍：销售团队激励实施总结方案
销售团队激励实施总结方案
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销售团队激励实施总结方案
为了实现公司销售目标， 充分调动销售人员的积极性和创造性， 激发员工的工作积极性， 必
须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整， 入日常销售工作中，在各个部门之间，在员工之间开展竞赛。
五、成立精英俱乐部： 把荣誉给予优秀员工，作为对员工的鼓励方式。
六、物质奖励：奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月
重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，如有效 量、客户拜访量、有效数据录入量等，周
奖以签单金额、签单数为依据， 周奖、日奖的目的是不间断的刺激员工，颁奖是一定要配合
爱的鼓励，让没得到奖励的员工得到一些刺激。
注：歌曲、文章、游戏、课件见附件， PK、精英俱乐部、和奖励见实施细那么。
标签: 销售团队
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知识改变命运
专题四 机械能和能源
[典型例题]
1、一人用力踢质量为 10kg的皮球，使球由静止以 20m/s 的速度飞出．假定人踢球瞬间对球平均作用力是 200N ，球在水平方向运动了 20m 停止 .那么人对球所做的功为 〔 〕
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1、一人用力踢质量为 10kg的皮