文档介绍：组织环境内外部因素分析汇总表
（ISO9001/ISO14001-2015）
组织环境内部因素分析表
企业文化和
价值观
公司的使命或宗旨（公司
存在的目的）
创造优质、可靠、环保、健康的新型电子产品，促进产业发展，为相关方金周转漫，库存压力大，坏账率偏高
组织知识因素
优势：拥有25年研发，生产质量管理的知识积累，劣势：没有建立知识管理平台，不利于分享和增值
基础设施与
运彳丁环境因素
优势：有完整的、成熟的、自动化生产线，以及配套的无尘车间；
劣势：设备智能化不够，部分设备精度不能满足高端顾客需求
绩效因素
优势：销售收人近3年每年保持30%的增长率，每年新增3 5项专利；
具有成熟稳健的管理团队，每年引入1名博士；
5个管理体系融合运行，具有较咼的成熟度，省内顾客满意度综合
评价名列前矛。
劣势：成本偏高，纯利偏低，与国外冋行比较，技术力量不足，目前仍然
是技术上的跟随者
国际品牌竞争力不足，国外经营能力有限，风险管理存在盲点
组织治理因素
优势：股东理念一致，股东构成具有互补性；
劣势：带有家族企业色彩，与现代化企业治理水平存在一定差距
组织环境外部因素分析表
类别
外部环境
趋势
机遇和挑战
法律法规
环境
国际
欧盟法规《化学品的注册、评估、授权和限制》即REACH法规中 SVHC高关注物质将不断增加
挑战：公司材料选择上要充分考虑有害物质的限用要求，公司有害物质控制难度加大
国家
2015年1月1日起开始实施的《中华人民共和国环境保护法》被称为史上最严环保法规
挑战：公司环境治理难度加大，环保设施投入进步增加
2016年5月1日起开始实施的“全
面推开营改征试点方案”
机遇：营改增全面推开后，公司厂房建设、建材采购等均可抵扣进项税额，有利于降低成本
地区
自2008年1月1日起施行的《中华人民共和国劳动合冋法》将落实得越来越具体
挑战：努力提高员工待遇，
加强已有员工的培养，同时
加大自动化的投入
当地
市政府对工业化和信息化融合鼓励
政策的进步强化和落实
机遇：有利于公司引人ERP 系统；有利于针对仓储管理引入条码信息化管理
技术环境
国标、行标、
地标
目前无变化
无
新领域、新材
料、新设备
部分同行已经运用环境友好型材料和可再生材料并已初步米用低碳工艺（设备）
挑战：2016年公司应尽快采用环境友好型材料和可再生材料并投人低碳丁艺（设备）
专利有效期
同行及公司专利均在有效期内
无
自动化、智能
同行已投入机器人
挑战：2016年评估引入机器
化
人的可行性
信息化
同行已经普遍采用ERP系统
挑战：2016年评估引人ERP
系统的可行性
市场竞争
环境
市场占有率
公司A产品占有率预计下降30%;
B产品占有率持平：
C产品占有率预计增长20%
挑战：针对A产品分阶段降价，加强销售广告投入，加强国外开拓。
机遇：针对C产品，提咼产能，积极开发外部供方，确保增长
市场稳定性
随着人民生活水平的提高，对环保型家电的要求不断增加，因而对公司的新型环保型家电的需求增加
机遇：加大市场开拓和技术开发