文档介绍：员工岗位能力评价表
姓 名
职 务
评价人
部门
评价区间
年 月" 年 月
考核内容
考核标准
分值
考评
工 作 业 绩
仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确员工岗位能力评价表
姓 名
职 务
评价人
部门
评价区间
年 月" 年 月
考核内容
考核标准
分值
考评
工 作 业 绩
仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等。
15
仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。
15
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。
15
与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。
15
工 作 能 力
工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。
4
针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。
4
问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。
4
对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。
5
是否具有学识、涵养，可塑程度。
4
工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。
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