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文档介绍:员工岗位能力评价表
姓 名
职 务
评价人
部门
评价区间
年 月" 年 月
考核内容
考核标准
分值
考评
工 作 业 绩

仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确员工岗位能力评价表
姓 名
职 务
评价人
部门
评价区间
年 月" 年 月
考核内容
考核标准
分值
考评
工 作 业 绩

仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等。
15

仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。
15

仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。
15

与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。
15
工 作 能 力

工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。
4

针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。
4

问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。
4

对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。
5

是否具有学识、涵养,可塑程度。
4

工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。
4

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