文档介绍:公司行政人员工作计划表模板
一、加强公司企业文化建立及宣传
企业文化是公司文化,是老板的文化。是企业中长期形成的共同抱负,根本价值观,作风,生活****惯和行为标准的总称、是企业在经营治理过程中制造的精神财宝的总和。对企业成员有感召力和分
公司行政人员工作计划表模板
一、加强公司企业文化建立及宣传
企业文化是公司文化,是老板的文化。是企业中长期形成的共同抱负,根本价值观,作风,生活****惯和行为标准的总称、是企业在经营治理过程中制造的精神财宝的总和。对企业成员有感召力和分散力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观,目标,行为准则、治理制度、道德风气等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传,训练,培训和文化消遣,交心联谊等方式,以限度地统一员工意志,标准员工行为,分散员工力气、为公司总的战略目标效劳。企业文化内容
1、公司简介。
2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业进展战略、企业进展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、效劳理念、行为准则、企业作风、企业人才。
3、企业文化帮助:开展篮球竞赛、乒乓球竞赛、拔河竞赛、演唱竞赛、野外拓展训练、书法等活动。
4、开展技术标兵评比,员工技术比武等活动。
二、优化后勤保障
没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进展。要保证公司稳定正常的生产经营必需要有一个顽强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度,优化对食堂,宿舍,水,电,办公用品的监管。优化零星修缮,局部固定资产的的申报监管,优化卫生,环境,车辆等监管(按程序)。
1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。
2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。
3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。
4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。
5、加强财产治理及零星修缮、完善财产治理及治理制度。