1 / 3
文档名称:

水泥有限公司创新提案实施管理办法.doc

格式:doc   页数:3
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

水泥有限公司创新提案实施管理办法.doc

上传人:企业资源 2012/1/27 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

水泥有限公司创新提案实施管理办法.doc

文档介绍

文档介绍:创新提案实施管理办法(试行)
乌兰察布中联水泥有限公司
乌兰察布中联水泥有限公司
创新提案实施管理办法
目的
为进一步激发广大员工的创造性和积极性,提升公司的自主创新能力和核心竞争力,将合理化建议、小改小革、技术攻关、技术改造等创新思想、创新手段引入生产、管理实践中,不断提升管理效能、提高产品的产质量、降低能耗、改善员工的工作和生活环境,从而最大限度地提高企业的经济效益和社会效益。
范围
适用于乌兰察布中联水泥有限公司所有管理与技术创新工作。

为更好地开展好创新提案的领导和管理工作,公司成立创新提案领导小组。
组长:总经理
副组长:总工程师
成员:副总师、工会、安全生产部、设备管理部、科技环保部、调度中心、蒙东公司、金山特水、集宁分公司、蒙中公司、动力车间负责人。
创新提案领导小组下设办公室,办公室设在科技环保部, 负责创新提案日常管理工作。
4. 职责
科技环保部是创新提案的日常管理部门,负责征集、受理集团创新提案,并组织创新提案领导小组成员及相关部门对创新提案进行评审、验收、评价等。
创新提案申报部门负责提案的实施。
科技环保部就重大创新提案组织联合攻关及实施。
科技环保部负责组织上级有关部门下达的科技创新项目的实施。
财务管理中心负责创新提案考核的兑现工作。
5. 管理程序
创新提案的申报、征集评审实施验收评价考核。
6. 管理内容
创新提案的分类
按照创新提案的性质分为:生活福利类、综合管理类、生产技术类。
生活福利类。凡在公司员工生活福利及改善工作环境、条件等方面提出的合理化建议均为生活福利类创新提案。
综合管理类。在公司的管理活动和经营活动中能够提高管理效能、增加企业经济效益或社会效益的方法或措施为综合管理类创新提案。
生产技术类。凡在生产组织中能够开发研制新产品、提高产品的产质量、降低能耗、综合利用资源、实现清洁生产等方面的新技术、新方案均为生产技术类创新提案。
创新提案的申报
申报部门的提案必须具有创新性,即提案相对于原系统或原模式能够改进、完善或提高。
申报部门的提案必须具有可行性,即提案要有较强的可操作性和可实施性,或能够批量生产。
申报部门的提案必须具有效益性,即提案实施后能够带来经济效益或社会效益。
创新提案必须按照创新提案申报表的要求填写,纸质版和电子版各一份报科技环保部。预算费用在10万元(含)以上的提案除按申报表要求填写外,还应附有提案可行性研究报告和环评报告。对不符合申报表要求或内容不详的提案不予受理,一概退回申报单位。
创新提案采用分项申报,即一事一报。
创新提案的评审和批准
创新提案的评审。符合申报要求的创新提案由科技环保部组织创新提案领导小组成员及相关部门进行评审,评审必须坚持公正、公开、公平、严肃、认真的原则,能够实施的提案评审意见应包括对提案申报人的奖励等级及奖励额度。
创新提案的批准。评审后的提案预算投资在5万元以下的由副组长批准,预算投资在5万元(含)以上的提案由组长批准。预算费用在40万元(含)以上的提案经批准后在中国联合水