1 / 16
文档名称:

安全生产讨论会总结(通用7篇).docx

格式:docx   大小:27KB   页数:16页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

安全生产讨论会总结(通用7篇).docx

上传人:森森 2022/6/20 文件大小:27 KB

下载得到文件列表

安全生产讨论会总结(通用7篇).docx

文档介绍

文档介绍:安全生产讨论会总结(通用7篇)
一、仔细实行省、市平安生产会议精神
全国“两会”将于20xx年3月3日在北京开幕,要仔细实行全省维稳工作电视电话会议和全市平安生产调度会议精神,切实增加政治意识、大局意识和责随意识,充分相识做好这一时期平、建筑施工、职业卫生等方面的检查,加强监督执法,严厉打击非法违法生产经营建设行为。四是全力加强应急救援实力建设。要求各单位要从建立健全应急预案,加强应急演练,提高应急救援实力。


平安生产探讨会总结5
根据国网公司和省公司的确定,上周公司各单位、部门仔细组织开展了“平安周”活动。刚才,xxx副总经理对活动状况作了全面总结。有关单位和个人都谈了阅历体会,谈得很深化很到位,活动取得了良好的成效。
平安生产路无止境,“平安周”活动结束只是万里长征迈出的第一步。当务之急,是要接着保持“平安周”的劲头,反复、仔细地学****领悟国网公司和省公司电视电话会议精神,不折不扣执行刘振亚总经理和xxx总经理的指示,切切实实抓紧抓好公司各项平安生产工作,确保xx电网长治久安。
国网公司刘振亚总经理指出,平安是一切工作的基础,确保电网平安和人身平安,是公司重大的社会责任和政治责任,也是公司平安工作的动身点和落脚点,要充分相识公司平安生产的极端重要性。刘总用“极端”二字,把电网平安的重要性提升到一个前所未有的高度。他提出的“三个百分之百”(人员的百分之百、时间的百分之百、力气的百分之百),是我们今后平安生产工作的指针,我们务必根据省公司xx的要求,吃透精神、落实到位,按最高要求加强平安生产“全面、全员、全过程、全方位、全时段”的管理。


一要党政工团齐抓共管,以人为本抓平安。电力平安没有旁观者,要从领导到基层,从管理到生产,从主业到多经,从一线到后勤,党政工团全员齐抓共管,共同关注平安、维护平安、强化平安管理。
全方位落实平安责任,从根本上“保平安”。领导干部恪尽职守,坚持从严管理、从严考核;管理人员专心管理,提高执行力;一线员工做醇厚人,办醇厚事,严格按规程规定办事,留意每个细微环节,规范操作行为。各级平安责任环环相扣,一级抓一级,一级对一级负责,使责任落实横向到边,纵向究竟,不留死角。
强化全员平安意识,使员工思想上“要平安”。时刻牢记平安是企业的生命线,责任重于泰山,站在服务和谐社会建设的高度,从公司改革发展稳定的大局动身,以对党、对人民、对事业、对员工高度负责的精神,高度重视并做好平安工作。
增加全员平安本事,使员工技能上“能平安”。关注员工平安技能培训,提高员工自我爱护实力,做到“三不损害”。加大反违章工作力度,完善组织措施和技术措施,提高员工反违章技能。
实施全员爱心工程,使员工行动上“会平安”。弘扬“以遵章为荣、以违章为耻”的平安荣辱观,引导员工自觉树立“关注平安、关爱生命”的平安理念。真心关切和改善一线职工的作业环境、劳动爱护,并大力宣扬“违章待岗就是对员工的关爱”理念,以严处违章换人身平安。


二要如履薄冰、枕戈待旦,时时刻刻保平安。坚决“在岗一分钟、平安六十秒”的信念,时刻保持危机意识,加倍警惕,真正做到平安生产的全过程、全时段、全天候管理。
既要从大处着眼,抓住规划设计、设备选购、建设施工、运行检修等全过程关键环节,从源头上限制和化解平安风险;立足“事前、事中、事后”,强化事故预案管理与演****发挥平安保证体系和监督体系作用,全过程确保平安生产可控在控能控。
又要从小处着手,擅长小题大做,注意细微环节,突出重点。要在每项工作中时刻保持警醒,绷紧平安生产这根弦,“常念平安经,常敲平安钟”,自始至终做到居安思危,有备无患,常抓不懈。
三要凝心聚力、全神贯注,全力以赴管平安。各级人员的主要精力都应当放到平安生产中去,从人力、物力、财力各方面全面保证平安生产的需求,调动一切可以调动的主动因素,动用一切可以动用的手段,全面保证平安生产。
要从战略高度考虑电网平安与发展,把眼光放远,把突击性、季节性检查转化为长效管理,把被动性、任务性整顿转化为主动管理,狠抓电网平安、人身平安、设备平安不放松。要把施工平安五要素(人员、环境、方法、时间、工器具)限制延长至电力建设、运行维护、调度、营销、农电等各个专业领域,并切实加强交通、消防、信息等平安管理,全方位提高平安生产限制力。