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文艺部部长工作计划书共5篇(对文艺部的计划).docx

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文艺部部长工作计划书共5篇(对文艺部的计划).docx

上传人:baibai 2022/6/20 文件大小:31 KB

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文档介绍

文档介绍:文艺部部长工作计划书共5篇(对文艺部的计划)
一、志愿服务工作总结
  加入志愿指导中心已经有一年的时间了。在组织的一年中,我收获最大的就是在做各种活动中实现自己的价值。高校生当然也要以学业为重,但高校又是一个小社会,是我们步入社会的一帮互助完成书记、主席交办的有关活动。


  四、个人优势
  我是一个喜爱与别人沟通、喜爱接受挑战的人,凡是我确定去做的事,就会尽百分百努力做好。作为自己,一方面我已经做好打算做一个部长去带领大家为指导中心的发展贡献自己的力气,另一方面我感觉自己须要一个大的平台来呈现自己的实力;我也真心希望留在志愿指导中心,将指导中心优秀的传统传递下去。与全部人一同为社会做公益事业。
  我做人真诚,说话也真心实意,我认为我有实力实现我的诺言,而不是大话、空话。在文艺部的一年,不光是顺顺当利,也遇到些困难,也正是这个不是一帆风顺的过程更加熬炼了我的实力。并且,我始终有一颗志愿服务的心,正是志愿指导中心给了我这个舞台。所以我想接着待下去,把我学到的东西传播给大家,去号召更多的人加入志愿服务的团队。我会用自己的真心与责任心领导好文艺部,我坚信我会胜利。
  2022年6月6号


文艺部部长工作安排书共2
  2022文艺部部长工作安排
  2022文艺部部长工作安排 2022文艺部部长工作安排1 又是一个新的学期,新的起先,我们迎来了新的挑战和新的机遇;对于文艺部的组建,以及本学期工作的开展,我们信念满怀。我们将在上学期取得部分胜利的基础上精益求精,努力提高各项活动的质量,尤其是校内歌手大赛和毕业晚会,使得文艺部发挥出对内丰富广阔同学的课余生活、对外树立我院品牌形象的作用;同时为部门发展创建新动力——提出新活动。
  今年,文艺部将以“稳中求进、突破创新、精益求精”为统一工作战略目标,以一种团结求实的工作作风,奋勉向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素养和工作实力,努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将主动响应号召,依据学校以及学院的工作要求和指示,主动开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的突破,特制定工作安排如下: 一、基础建设 1、部门例会管理
  (1)每周进行一次例会,时间定在周一晚7:00,若有特别事情再另行通知开会时间。
  (2)全体成员必需准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次必需到,多次不到者除名。若有事假或病假不能来时,应向部长或副部长请假,经同意后方可。


  (3)严格遵守例会纪律。开会时看法严谨仔细,每人带好笔记本,做好会议记录,探讨时发言踊跃,主动主动,保证会议的肃穆性和活泼性。 2、干事培育管理
  (1)提高本部成员的自身素养,多给干事供应一些熬炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部全部成员主动性和主观能动性,深化了解和发挥文艺部成员每个人的实力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热忱活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面。 (2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的看法,好的观点,并且从中视察他们各方面的实力,再加以培育。
  (3)干事每月上交一份工作总结,并对文艺部提出建议及要求。 (4)每次活动之前都要有具体的工作安排予干事,要求责任到位。活动结束后要有一份工作总结及心得。
  (5)由于艺术团须要重新整改,因此干事的培育也可充分体现。 3、部门内部管理
  (1)协作院团委搞好各项文娱活动,树立好学院学生会的品牌形象。 (2)加强学生会文艺部与各个班级的沟通。
  (3)加强部门内部各个成员的沟通沟通,营造一种团结一样的工作氛围,这样才更加有利于各项工作的顺当开展。 (4)在工作中不断发觉部门内部的问题,总结阅历,并刚好解决;以实事求是、主动向上的工作看法面对新问题,迎接新挑战。 二、主要活动安排 1、艺术团的整改运作(3月) 本学期会对艺术团整体重新调整,进行定期培训、排练,重点是排出可以随时拿出的节目,为每一次活动做充分打算,在活动中拿出属于艺术团的东西,树立艺术团在广阔同学心目中的形象。